Сергей Лекторович: «Задача в 2025 году — превзойти рекорды 2024 года»

По словам Сергея Лекторовича, основателя ГК «Инновационные Системы Пожаробезопасности», в 2024 году компания выпустила юбилейный 30-тысячный модуль пожаротушения «Заря». В 2025 году состоится презентация новой версии продукта, ставшего флагманским для компании.

- Какое событие стало главным для «ИСП» в 2024 году?

Сергей Лекторович: Команда ИСП стала более эффективной, самостоятельной. В прошлом году мы поставили несколько рекордов по производительности и выручке. В 2025 году нам предстоит эти рекорды повторить и превзойти.

В 2024 году мы успешно реализовали федеральный проект по повышению производительности труда. За это благодарен своей команде, топ-менеджменту, сотрудникам. В ноябре 2024 года впервые достигли планки в 1 млрд рублей по выручке, выпустили юбилейный 30-тысячный модуль пожаротушения «Заря». Нам исполнилось 15 лет. Для человека это подростковый возраст, а с точки зрения бизнеса компания достигла многого, и нам предстоит достичь еще большего.

В 2024 году впервые разработали Стратегию-2040. В рамках ее реализации нам нужно запустить много больших проектов, увеличить интеграцию с государством, развивать институты в области безопасности и повышения качества жизни.

- Каким будет рынок в 2025 году?

Сергей Лекторович: Рынок систем безопасности развивается хорошими темпами. Мы рассчитываем на продолжение роста. Несмотря на негативные факторы, которые есть в строительном секторе, надеемся, что рынок продемонстрирует положительную динамику. Немаловажной тенденцией является то, что государство замечает проблему с серым импортом, стремится защищать интересы отечественных производителей. Крупнейшим компаниям рынка безопасности совместно с органами госвласти необходимо защищать собственное производство, создавать законодательные барьеры для не всегда качественной зарубежной продукции. Нужно использовать те же практики, которые применяют к России бывшие партнеры из различных государств.

- Какие технологии выйдут в топ и почему?

Сергей Лекторович: Если говорить о системах пожаротушения, то новые технологии на рынке не появились. Мы пока работаем с известными нам огнетушащими веществами и хорошо известными технологиями по их хранению.

Что касается отрасли в целом, то я ожидаю усиления влияния искусственного интеллекта, применения видеоаналитики, в том числе в качестве средства детектирования возгораний. Уровень безопасности будет с каждым годом расти. Москва уже сейчас является самым безопасным городом в мире. Этот же путь предстоит проделать и остальным городам России. Мне хотелось бы, чтобы наша страна стала самой безопасной в мире. Станет ли она такой, будет зависеть от участников рынка систем безопасности.

- Есть ли у рынка систем безопасности герои?

Сергей Лекторович: Их множество. Это люди, которые вложили силы, средства, время и знания в повышение безопасности, спасение жизней людей. В настоящий момент проходит финальную стадию регистрации благотворительный фонд «Огненное сердце», в рамках которого мы хотим поощрять героев. Эти люди живут среди нас, проявляют героизм в бытовых ситуациях, спасая людей при пожаре. Важно их замечать, поощрять и ставить в пример будущим поколениям.

- Какие факторы конкуренции станут главными в 2025 году?

Сергей Лекторович: Я думаю, ничего кардинально не поменяется. Нужно быть надежным партнером, экспертом в своем деле, помогать своему клиенту, производить качественный продукт с качественным дизайном. Также нужно учить партнеров, как пользоваться продуктом, создавать центры компетенций, повышать уровень сервиса во внутреннем и внешнем контуре своей компании. Никаких новых трендов в конкуренции не будет, не нужно ждать «волшебной таблетки». Нужно качественно и серьезно работать над системой внутри своей компании, маркетингом, вкладывать средства в развитие своей команды.

- Каким видит 2025 год компания «ИСП»?

Сергей Лекторович: Мы планируем его объявить для себя «годом эффективности» в управлении, бизнес-процессах, производстве, безопасности, общей эффективности компании. Это направление включено и в нашу Стратегию-2040. Мы планируем открыть новые производственные мощности, поскольку существующих площадей нам не хватает для наращивания объемов продукции. В 2025 году начнется строительство производственного корпуса и офисного центра. Компания быстро растет. Также сфокусируемся на совершенствовании продуктов, которые уже выпускаем. Серьезная работа будет проделана над модулями пожаротушения «Заря», которые стали своего рода эталоном качества в отрасли. Под защитой нашего оборудования множество предприятий в России и за ее пределами, в том числе объекты критической инфраструктуры. В 2025 году мы представим новую версию «Зари», презентация которой пройдет в конце I квартала наступившего года. Это важное событие как для нас, так и для наших клиентов.

- Что закладываете в 2025 год — рост или защиту наработанного?

Сергей Лекторович: В нашей Стратегии развития заложен амбициозный рост, который подкреплен реальными планами по запуску проектов. По некоторым продуктам, например, подвесным модулям газового пожаротушения, мы стали абсолютными лидерами в России и СНГ. А в некоторых продуктовых линейках нам только предстоит завоевать лидерство. В 2025 году планируем повысить выручку компании на порядок, увеличить численность команды «ИСП», расширить географию продаж и территорий нашего присутствия.