Михаил Чередниченко
Коммерческий директор K2-9b Group «Инферит Безопасность» (кластер «СФ Тех» ГК Softline)
Рост внешних атак на промышленный сектор и ужесточение регуляторных требований превращают сегодня информационную безопасность из формальной обязанности в критический фактор операционной устойчивости и юридической защищенности предприятий. В 2025 году промышленностьвышла в лидеры по количеству кибератак среди всех отраслей экономики, что заставило регуляторов ужесточить ИБ на объектах.
Мишень киберпреступников
За последние годы возросло не только количество атак на промышленных предприятиях, но и их разрушительность: почти каждая вторая успешная атака в 2025 году — по сравнению с 31% в 2024-м —приводилак сбоям в работе.
ПоданнымSolar JSOC, в 2025-м на промышленный сектор, включая добывающий и пищевой комплексы, пришлось 23% всех зафиксированных инцидентов. «Код Безопасности»оценилэтот показатель в 28%, а Positive Technologies — в 15%. Наиболее уязвимым оказался топливно-энергетический комплекс: в нем к ноябрю прошлого года доля заражений вредоносным ПОдостигла30%.
В отрасли киберпреступников привлекают высокая значимость предприятий и серьезные последствия сбоев. Основные векторы атак — вредоносное ПО, фишинг, компрометация через подрядчиков. В комплексе это приводит к замедлению бизнес-процессов и прямым рискам непрерывности производства и всей цепочки поставок.
Реальные рычаги давления — у регуляторов
Взрывной рост атак на объекты критической инфраструктуры вынудил государство перейти от рекомендаций к жестким требованиям по ИБ. Базовым документом стал Федеральный закон № 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации». Штрафы, приостановка деятельности компаний и персональная ответственность руководителей превратились в реальные рычаги давления и инструмент контроля.
Это сделало невозможным для сектора придерживаться принципа «авось пронесет». Теперь за ним стоят: административные штрафы от 50 до 500 тыс. руб. (статья КоАП РФ 13.12 «Нарушение правил защиты информации»), приостановление деятельности до 90 суток, уголовная ответственность с лишением свободы до 7 лет — помимо крупных штрафов (статьи 274.1 для КИИ, 272, 273, 274 УК РФ).
Что будет, если продолжать «по старинке»
На фоне несоблюдения требований ИБ последствия для предприятий приобретают вид не «бумажных» санкций, а реальных операционных и стратегических угроз.
В случае тяжких последствий атак (авария, остановка критичной инфраструктуры и т.п.) возможны оборотные штрафы и уголовная ответственность, ведущие к дополнительным платежам, ограничению свободы руководителей и росту стоимости капитала — за счет резкого повышения инвестиций в ИБ после инцидента.
Это повышает и риск ходатайств о рекомендательной и индивидуальной ответственности, вплоть до запрета занимать должности в КИИ‑секторе.
Приостановка деятельности до 90 суток при серьезных нарушениях может полностью «заморозить» выпуск продукции и обернуться многомиллиардными убытками для компаний, где один день простоя исчисляется миллионами рублей. Бизнес-последствия очевидны: репутационные риски, потеря контрактов и прочее.
ИБ как страховка бизнеса
В российской промышленности до сих пор недооценивают информационную защиту, однако факты говорят сами за себя: грамотно выстроенная система окупается уже при первой серьезной попытке атаки. Чтобы это понять, достаточно простой арифметики. Посчитайте реальную стоимость одного часа вынужденного простоя производства и сравните ее с бюджетом на ИБ.
Пора переставать воспринимать ИБ как бесполезную статью расходов, сегодня это залог непрерывности бизнеса и защита личной ответственности топ-менеджмента.
Три шага к стабильности
Чтобы перейти от понимания рисков к практическим действиям без паралича производства, руководству предприятия стоит сосредоточиться на следующих шагах.
Во-первых, сформируйте рабочую группу и создайте систему управления ИБ. В соответствии с указом президента №250 такая система должна четко определять персональную ответственность руководителей. Кроме этого, она предполагает создание или усиление структурного подразделения ИБ, задействование не менее 30% специалистов с профильным образование и регулярный аудит применяемых мер.
Во-вторых, разработайте и внедрите ключевые организационные документы. Это политика информационной безопасности, планы реагирования на инциденты, регламенты для персонала и подрядчиков. Уделите особое внимание тестированию планов аварийного восстановления, чтобы обеспечить бесперебойную работу предприятия, и регулярному обучению сотрудников.
В-третьих, утвердите порядок реагирования на компьютерные инциденты и наладьте каналы связи с ГосСОПКА и НКЦКИ. Это включает проведение инвентаризации и категорирования активов, организацию управления уязвимостями и подготовку к возможным проверкам ФСТЭК России. Такой подход позволит минимизировать последствия атак и выполнить регуляторные требования в сжатые сроки.
Заключение
В 2026 году устойчивая система ИБ — базовый минимум для выхода на рынок. Если раньше на недочеты могли закрыть глаза, то сейчас это прямая угроза самому существованию компании, где на кону уже не прибыль, а лицензия на работу.
Устойчивость к атакам и юридическое спокойствие получают те, кто сделал информационную защиту частью своей стратегии. У остальных совсем немного времени, чтобы адаптироваться к новым требованиям регуляторов, иначе придется справляться с последствиями не только кибермошенничества, но и проверок ФСТЭК России.
