Проекты на будущее

Журнал RUБЕЖ опросил сотрудников проектных организаций, каким был для них 2014 год и чего стоит ждать от 2015-го. Какие проекты компании успевают сдать в текущем году, а какие переносятся на следующий и почему. Ответы внушают оптимизм — рынок проектирования по-прежнему полон возможностей и перспектив. По крайней мере, так видят его сейчас сами специалисты.

Наталья Папулова, ведущий инженер ЗАО «Пермпромпроект» (Пермь)

Самый сложный и интересный проект уходящего года — это Пермский зоопарк. Наша компания разрабатывает для этого масштабного объекта комплексную систему безопасности. Назначение и особенности объекта предполагают сложность в реализации проектирования. Это связано и со сжатыми сроками. Необходимо проектировать для разных типов помещений с разными климатическими условиями. Не все системы безопасности выдерживают в условиях, например, повышенной вентиляции пространства.

Также в 2014 году мы работали над проектами административных и жилых зданий. Сотрудничаем с предприятием «Авиадвигатель» — на объекте происходит постепенная реконструкция цехов. Там мы проектируем систему охранно-пожарной сигнализации.

Максим Луканин, инженер-проектировщик ООО «Эксперт» (Казань)

Самый интересный проект, которым запомнился 2014 год, связан с проектированием системы оповещения для многофункционального здания (офисы, гостиничные номера, торгововыставочные павильоны и т.д.). Сложность проекта состояла, во-первых, в масштабности объекта, во-вторых, в необходимости применять различные решения для различных по функционалу помещений. Пришлось творчески подходить к разработке системы. Все запланированные в 2014-м проекты удастся завершить в оставшиеся месяцы года, переносов на следующий год не будет. О планах на 2015 год пока говорить очень сложно. Причины этого — в непростой экономической обстановке. В связи с повышающимся курсом доллара есть некая настороженность в ожиданиях от предстоящего года. В 2014 году был запланирован проект по нескольким жилым домам, однако у заказчика возникли проблемы, и проект переносится на следующий год.

В 2015 году планируем осуществить три очереди проектирования нашего уникального проекта — зоопарка.

Рамиль Азаматов, главный специалист электротехнического отдела ООО «Проектный технологический институт» (Уфа)

В 2014 году запомнились реализованные проекты в школах и школах-интернатах. Мы проектировали охранно-пожарную сигнализацию и оповещение о пожаре. Республиканское правительство выделяет достаточное количество денежных средств на модернизацию систем безопасности для старых школ и проектирование систем для новых объектов. Кроме того, до конца года мы успеваем начать проект — очень крупный микрорайон «Яркий».

Проект предполагает интересное техническое решение. Дело в том, что посты пожарной охраны будут не в каждом районе, а один пост на пять– шесть домов. Благодаря семинару для проектировщиков в Казани мы определились с оборудованием. Сейчас ожидаем результатов экспертизы этого масштабного проекта. Хочется сделать концептуальный проект на одном оборудовании. Все запланированное мы успеваем сделать до конца года. Переносы проектов на 2015 год случились только по одной причине — не хватает рук, испытываем кадровый дефицит.

Сергей Орехов, инженер-энергетик ООО ППП «Оренбургкомпроект» (Оренбург)

Интересным и сложным для нас стал проект по созданию охранно-пожарной сигнализации и системы оповещения о пожаре для первого корпуса Оренбургского Государственного педагогического университета. Сложность работы была обусловлена масштабностью объекта.

В связи с финансированием перенеслись на 2015 год сроки проектирования систем безопасности для второго корпуса университета. Пока мы на этом объекте оставляем все аналоговые шлейфы, но возможен и второй этап по замене всех извещателей и проводки. Сейчас наблюдаем замедление темпов модернизации прежних систем безопасности. Много денег на эти цели не выделяют. На рынок строительства мы даже не выходим, там действуют законы демпинга. Например, нам предложили проект по монтажу систем для парковки, и за 1,7 млн рублей мы были готовы осуществить этот заказ. А другая фирма предложила всего лишь за 800 тыс. Скорее всего, это компании-однодневки сбивают цены, а проект в итоге не реализуется.

Алексей Ростовцев, главный специалист  ПИ «Союзхимпромпроект» ФГБОУ ВПО КНИТУ (Казань)

2014 год запомнился тенденцией к импортозамещению средств связи, в частности оборудования Ethernet. Этот тренд напрямую повлиял на проектную деятельность. Руководство основных крупных заказчиков поставило задачу на импортозамещение. Такие проекты все же удалось закончить в 2014 году, однако с большими сложностями. Для каждого элемента передачи данных приходилось искать отечественные аналоги. Кроме того, год запомнился снижением цен на проектирование. В 2014 году удалось реализовать даже те проекты, которые не планировали.

Такие сжатые сроки были обусловлены работой с федеральными целевыми программами. К концу года заказчикам необходимо получить положительное заключение экспертизы с проверкой достоверности определения сметной стоимости объектов капитального строительства, и только так они получат деньги по федеральной целевой программе на строительство в  следующем году. Поэтому режим аврала начался примерно с середины августа.