Захар Кондрашов: «Мы не строим “Скайнет” - мы воплощаем детские мечты»: почему суверенная микроэлектроника не терпит суеты

46 минут назад

Захар Кондрашов, генеральный секретарь и один из основателей Консорциума робототехники, на полях форума «Микроэлектроника 2026» рассказал журналу RUБЕЖ о трансформации отрасли. В условиях санкционного давления и кадрового дефицита Консорциум формирует Евразийскую технологическую платформу «Робототехника» государств-членов ЕАЭС и продвигает стандарты безопасности для ИИ. Спикер поделился критическим взглядом на темпы создания суверенной компонентной базы и оценил перспективы азиатской кооперации.

О работе Консорциума: от «роботов для галочки» к единой экосистеме

RUБЕЖ: Захар Константинович, приветствуем. Как сегодня, к моменту проведения форума «Микроэлектроника-2026», изменилась повестка Консорциума робототехники, после того, как государство взяло курс на кратное увеличение плотности роботизации промышленности (согласно майским указам и поручениям Правительства)?

 Захар Кондрашов: Я был и остаюсь одним из отцов-основателей Консорциума, сейчас занимаю должность Генерального секретаря и, конечно, слежу за динамикой повестки государства в части развития российской микроэлектроники.

Задачи не просто обновились — их объем растет экспоненциально. Консорциум стал ядром единой технологической платформы робототехники стран ЕАЭС. Если раньше мы фокусировались только на производителях «железа», то теперь активно привлекаем интеграторов.  Наша цель сместилась от простого «роботизирования всего и вся» для соблюдения правительственной отчетности к поиску экономически обоснованных технических решений. Робот должен быть выгоден бизнесу здесь и сейчас, а не существовать только в презентациях.

RUБЕЖ: Президент поставил задачу к 2030 году войти в топ-25 стран по плотности роботизации — это означает рост с 29 до 145 роботов на 10 тысяч работников. Какие магистральные направления консорциум считает приоритетными для достижения этой цели?

Захар Кондрашов: Приоритетная  задача для нашего Консорциума не менялась. Мы строили свою идеологию вокруг создания именно полностью отечественного робота — русского робота. Первые члены ассоциации были исключительно компаниями-производителями. Со временем мы стали немножко шире, начали привлекать интеграторов.

Мы видим достаточно острый дефицит кадров на рутинных работах. И в первую очередь роботизация реально находит свою потребность в таких отраслях промышленности, где роботы показали экономически более высокую эффективность по сравнению с персоналом — с людьми.

RUБЕЖ: Вы как-то упомянули, что Консорциум продвигает идеологию единой технологической платформы. В контексте роботов звучит пугающе для обывателя — что-то вроде «Скайнета».  Хороший заголовок для интервью. Но если серьезно — о чем именно идет речь в контексте безопасности и стандартизации?

Захар Кондрашов: (Смеется) Заголовок про «Скайнет» и мотоцикл — это, конечно, хорошая шутка. Речь о концепции «робопаутины» или единого информационного поля. Задача такой робосети — обеспечить безопасность, суть в том, чтобы создать систему с возможностью «большой красной кнопки». Если происходит нештатная ситуация или попытка перехвата управления, система должна быть способна глушить каналы и останавливать аппарат, чтобы он не причинил вред ни людям, ни самой инфраструктуре. Это вопрос национальной и технологической безопасности.
Мы продвигаем идеологию, при которой любые автономные  объекты — от промышленных манипуляторов до БПЛА — должны взаимодействовать в единой экосистеме.

RUБЕЖ:  Консорциум также участвует в разработке ГОСТов. Какие стандарты уже удалось сформировать?

 Захар Кондрашов: Мы являемся одним из членов технического комитета ТК141, который формирует стандарты в  области робототехники. Более десятка различных стандартов. Мы понимаем, что тематика будет развиваться, и она все-таки должна идти в неких правилах существования, чтобы можно было правильно потом развиваться, чтобы стандарты были классические, чтобы как можно большее количество разработчиков могло реализоваться  в этих стандартах, а не занимались каждый своим делом, тратя свое время и ресурсы на достижение каких-то личных целей.

Также в рамках профильного Технического комитета (ТК 141) мы  разрабатываем стандарты промышленной робототехники. Сейчас идет большая скрупулезная работа над законопроектом «О роботах и робототехнике».

Приоритеты развития: бионика, космос и гуманоиды

RUБЕЖ: Мировой рынок сейчас ловит хайп вокруг гуманоидных роботов (вспомним Tesla Optimus или Figure). Какую нишу в этом глобальном тренде занимает отечественная робототехника?

Захар Кондрашов: Гуманоидная техника — это, безусловно, современный мейнстрим и вызов, требующий квинтэссенции технологий:  вычислений в реальном времени, скоростной ориентации в пространстве, сложной механики. Внутри Консорциума мы движемся в этом направлении. Нельзя не упомянуть нашего коллегу Евгения Дудорова, «крестного отца» робота Федора, который уже летал в космос. Мы опираемся на этот задел.

Но робототехника не ограничивается гуманоидами. Огромный, социально значимый тренд — это медицинская и бионическая робототехника. Мы видим колоссальный спрос на высокоточные хирургические системы и, что еще важнее, на бионические протезы, управляемые нервными импульсами. Это не просто замена суставов или стоп — это возвращение людям полноценной жизни. И здесь нам есть что делать, опираясь на компетенции наших разработчиков.

Вызовы микроэлектроники: физика против амбиций

RUБЕЖ: Перейдем к микроэлектронике. На пленарных сессиях форума звучат оптимистичные рапорты, но производители устройств часто отмечают разрыв между декларациями и реальностью. Какова объективная готовность российских производителей в 2026 году?

Захар Кондрашов: Ситуация объективно непростая. Санкции закрыли доступ к передовым технологиям и материалам. А микроэлектроника — это сфера, где нельзя сказать «вложил рубль, завтра получил полтора». Это не секунда. Физика — процесса долгая.

Чтобы на производстве перенастроить печи, заменить газовые смеси, запустить новый техпроцесс, нужны годы. Только доводка базовых процессов  (90–65 нм) на новых фабриках займет от полутора до трех лет. Плюс враг наносит удары по нашей технологической инфраструктуре, что также замедлило процессы. Поэтому амбиции должны подкрепляться пониманием физики процессов. Суверенную цепочку выстроить можно, но это марафон, а не спринт.

Оценка работы Минпромторга и трансформация господдержки

 RUБЕЖ: Минпромторг недавно озвучил концепцию, при которой разработка ведется в России, но производство критических компонентов может размещаться за рубежом (в дружественных странах), чтобы быстро закрыть потребности ОПК. Насколько это перспективно и не ударит ли по технологическому суверенитету?

Захар Кондрашов: Для закрытия текущих, «горящих» потребностей это вполне рабочая и исторически нормальная схема. Мы не говорим о том, чтобы отдать все и навсегда. Речь о кооперации. Например, схема, при которой российский капитал покупает или строит фабрику на территории партнера, а затем интегрирует ее в свою орбиту, — это нормальная практика развития бизнеса. Это позволяет закрывать потребности страны, в том числе в сфере обороноспособности, пока собственные мощности выходят на проектную мощность.

RUБЕЖ: Как сегодня изменился формат господдержки? Отрасль по-прежнему ждет прямых субсидий?

Захар Кондрашов: Эпоха простых субсидий трансформировалась. Государство теперь тщательнее оценивает эффективность вложений. Основной инструмент для существующих компаний — это льготное кредитование через Фонд развития промышленности (ФРП). Многие наши коллеги успешно этим пользуются.

Но для стартапов и прорывных направлений нужна другая логика. Нам необходимы долгосрочные, рассчитанные на десятилетие вперед программы. Мы должны сформировать четкий перечень того, что нужно для систем связи, управления, навигации, и методологически поставить эти работы, а не финансировать их от случая к случаю.

Азиатский вектор: стагнация Китая и наши возможности

RUБЕЖ: На форуме «Микроэлектроника 2026» заметно выросло участие азиатских экспертов, вузов и компаний. Означает ли это, что Китай рассматривает российский рынок как точку роста?

Захар Кондрашов: Абсолютно верно. В самом Китае мы наблюдаем своего рода стагнацию внутреннего рынка, и они активно ищут точки присутствия по всему миру. Они внимательно следят за нашими разработками, переманивают команды и предлагают свои решения.

Здесь важно не «печь пирожки врозь», а выстраивать прагматичную кооперацию. Китай имеет более низкую себестоимость компонентной базы. Мы уже фактически заместили большую часть базы и можем собирать «русский робот», но он будет стоить в разы дороже китайского аналога из-за масштабов их производства. Понимая это, мы должны использовать их ресурсы и мощности там, где это выгодно нам, сохраняя при этом центры компетенций и разработки внутри страны.

Будущее форума: от отчетов к стратегии

RUБЕЖ: Каким вы видите форум «Микроэлектроника» в будущем году? Чего не хватает для реальной консолидации отрасли?

Захар Кондрашов: Форум должен стать площадкой для открытого обсуждения стратегии развития минимум до 2035–2050 годов. Когда будет понятен горизонт планирования и вектор движения, это привлечет сотни инженеров, ученых и предпринимателей. Это можно оформить в формате большой деловой игры. Люди хотят понимать, куда мы идем, и действенно участвовать в этом пути.

RUБЕЖ: И последний вопрос. Какой главный «приз» или результат хотел бы получить Консорциум робототехники в ближайшие годы?

Захар Кондрашов: Мы хотим объединить усилия многих инженеров, промышленных дизайнеров, разработчиков микроэлектроники, механиков, программистов, чтобы создать отечественного гуманоидного робота, которого не стыдно будет вывести на внешние рынки. Реального героя.

Но если говорить глобально, наша задача — воплощать детские мечты. Посмотрите на финал конкурса «Микроэлектроника 2026 ДЕТЯМ», где дети представляют свои проекты беспилотников и роботов. Если они об этом мечтают, мы обязаны дать им технологии, чтобы эти мечты стали реальностью. Вот это и есть наша главная цель.

Читайте также на сайте RUБЕЖ интервью с Иваном Покровским, исполнительным директором Ассоциации разработчиков и производителей электроники, об эволюции форума «Микроэлектроника 2026», о вызовах, которые сегодня стоят перед отраслью.