Дарья Волкова: «Искать пути развития только в рамках своей ниши в нынешних реалиях — непростительная ошибка»

09 февраля 2026, 15:47

Дарья Волкова
Руководитель отдела маркетинга Softlogic

Дарья Волкова, руководитель отдела маркетинга Softlogic, рассказала в интервью RUБЕЖ, как создание инновационного продукта для контроля землепользования помогло компании укрепить позиции на рынке, почему зарубежные игроки не могут конкурировать в сегменте B2G и какие технологии определят будущее умного города. 

— Какие события или изменения в 2025 году оказали наибольшее влияние на ваш бизнес?

Дарья Волкова: В 2025 году мы совершили два технологических прорыва. Во-первых, мы полностью обновили наше ключевое ПО — платформу ИИ Softlogic — в соответствии с актуальными технологическими требования рынка. Обновленный интерфейс, расширенный функционал, интеграция со сторонними системами, в том числе компаний-партнеров — все это было достигнуто в том числе за счет обновленной команды разработки, роль отдельных талантов в вопросе оказалась очевидна. 

Во-вторых, на базе основного функционала нашего комплекса ИИ, который ранее использовался для контроля качества благоустройства, был создан новый сложный продукт — ИИ для контроля землепользования. Разработка обусловлена плотным сотрудничеством с Министерством имущественных отношений Московской области и его высокой заинтересованностью в блестящем результате. 

Какие совместные проекты, коллаборации или интеграции вы реализовали в 2025 году? Как рынок отреагировал на такие решения?

— Д. Волкова: Ранее мы предлагали заказчикам лишь половину функционала по работе с нарушениями: комплекс ИИ позволял своевременно выявлять повод для выставления штрафов, но выставление штрафов уже переходило на ПО административных комиссий заказчика, требовалась дополнительная интеграция. Теперь мы работаем в партнерстве с АИС «Находка» и «Ангелы ИТ», и выставление штрафов стало функционалом комплекса. Объединение известных игроков на рынке расширило базу потенциальных заказчиков, повысило доверие к технологии и облегчило выход на пилотные запуски. 

— Появились ли новые зарубежные игроки на отечественном рынке в вашем сегменте?

Д. Волкова: Нет, российский сегмент B2G (особенно если речь идет об особенностях работы ведомств) требует глубокого учета нюансов и специфики, недоступного при работе с зарубежными технологиями. Мы предоставляем полностью отечественную разработку с учетом многолетнего сотрудничества с государственными партнерами и лишь подобный подход видим рациональным в случае с внедрением ИИ для задач умного города. 

— Перечислите тренды, которые оказывают влияние на ваш сегмент сейчас и будут актуальны в ближайшие два-три года.

Д. Волкова: Импортозамещение, внедрение ИИ в работу городских ведомств, автоматизация рутинных процессов. Если углубляться в тему ИИ, то тренд на генеративный ИИ и использование языковых моделей также определяет наши цели и дорожную карту. Ограничиваться негенеративным ИИ уже неинтересно. 

Какие продукты или решения вашей компании станут приоритетными в 2026 году?

Д. Волкова: В 2026 году мы продолжим развивать нашу платформу ИИ так, чтобы она становилась удобной и доступной экосистемой ИИ для заказчиков из государственных ведомств. 

— Планируете ли вы в 2026 году вывод новых решений с ИИ, IoT, edge-вычислениями? 

Д. Волкова: ИИ, Интернет вещей и вычисления на границе — база нашего решения. Поэтому ответ однозначен: мы сохраним подход и будем расширять его функциональность.

— Процесс формирования приоритетов в разработке: на основе чего принимаются решения?

Д. Волкова: На принятие решений влияют общие тренды цифровизации, запросы от органов государственной власти, прямые пожелания самых инициативных из наших заказчиков. Искать пути развития только в рамках своей ниши в нынешних реалиях — непростительная ошибка. Поэтому одним из трендов также назвали бы заимствование подходов и технологий из смежных сфер. Например, уже привычное для сегмента B2C взаимодействие с голосовым помощником можно адаптировать и для более прикладных промышленных задач с учетом технологических требований и специфики отрасли.