Ефим Климов. ГК «Эттон»
Журнал RUБЕЖ опросил крупнейших системных интеграторов о правилах игры в муниципальных проектах цифровизации и выяснил, какие платформы получили наиболее широкое распространение.
Отвечает Ефим Климов, генеральный директор ГК «Эттон».
RUБЕЖ: Существуют ли проблемы с интеграцией в цифровые платформы муниципального и регионального уровня? Удалось ли создателям проектов типа «Умный город/Безопасный город» уйти от «зоопарка» систем?
С одной стороны, стандарт участия в подобных проектах требует синхронизации применяемых решений с ГИСами. При этом внедрение новых систем нужно регламентировать и отслеживать. Конкуренцию ограничивать нельзя, но нужно определить общие подходы, требования к протоколам обмена и передачи данных, набор данных для передачи в ГИСы.
При разработке систем мы всегда опираемся на необходимость интеграции с ГИС и иными существующими у заказчика системами. Иначе вся цифровизация сойдет на нет, потому что пользователи вручную будут переносить данные из одной системы в другую.
RUБЕЖ: На какие решения сейчас существует повышенный спрос на рынке цифровизации городского хозяйства? Для какой сферы – транспорт, общественная безопасность, освещение, ЖКХ и т.д.?
Все перечисленные сферы, транспорт, общественная безопасность, освещение, ЖКХ, а также экология, обращение с отходами, энергоснабжение являются компонентами проекта «Умный город», «Цифровой регион». И все направления востребованы.
При этом в сферу ЖКХ давно внедряют цифровые решения, а вот для обращения с отходами – это сравнительно новый тренд. Спрос на решения разнится от региона к региону. Проблемы городского хозяйства, которые можно решить путем цифровых технологий, определяют на местах.
RUБЕЖ: В каких проектах по цифровизации городской среды и «Цифровой экономике» принимала участие ваша компания в 2019-2020 гг.? Какие решения вы предлагаете для «Цифровой экономики»?
Мировая и отечественная повестка проектов крутится вокруг вопросов экологической безопасности. Эта сфера нуждается в быстрых мерах, цифровая трансформация здесь только в помощь. Ранее мы наработали серьезную экспертизу в вопросах обращения с твердыми коммунальными отходами. В 10 регионах России внедрили электронные территориальные схемы. Потом создали продукт, который позволяет регоператорам по обращению с ТКО вести фактический учет отходов, получать прогнозные модели, выстраивать схемы и потоки, которые можно отслеживать в режиме реального времени. При этом министерства благодаря внедрению этой системы получают онлайн информацию об отходообразователях и местах складирования мусора, рассчитывают тарифы для регоператоров.
В 2019 году мы совместно с одним из регоператоров Татарстана запустили пилот по автоматическому контролю раздельного сбора мусора в городах Казань и Иннополис. Теперь готовимся оснастить все контейнерные площадки Казани датчиками и внедрить использование информационной системы.
RUБЕЖ: В каких проектах «Цифровой экономики» (Цифровой регион, Безопасный регион, Умный город, Центры управления регионом, создание цифровых двойников и др.) собираетесь участвовать?
Прообраз «Центра управления регионом» разрабатывался в «Эттон» совместно с минстроем Республики Татарстан еще в 2012 году, а еще раньше мы создали систему работы с обращениями граждан «Почини свою улицу» на сайте daisignal.ru. Уже тогда мы знали, как с помощью IT-технологий мгновенно доставить инициативу от гражданина до исполнителя. Более того, мы планируем тиражировать систему для автоматизации деятельности Региональных операторов по обращению с ТКО. «Центр управления регионом» и «Цифровой регион» наиболее интересные проекты, мы приняли вызов и продолжим заниматься цифровой трансформацией.