Российский уголь: от убытков к модернизации

24 сентября 2025, 14:27

© Сгенерировано ИИ

По итогам 2025 года угольщики получат минимальную выручку за последние пять лет. По прогнозам компании NEFT Research, доля убыточных предприятий в отрасли может достигнуть 70%. Правительство уже утвердило пакет мер, направленных на поддержку углепрома. Пока нет единого мнения, что может стать спасательным кругом для отрасли, которая переживает самый большой кризис с 90-х годов. В экспертном сообществе считают, что только отсрочек по налогам и страховым взносам недостаточно. Необходима серьезная трансформация за счет снижения логистических издержек, оптимизации и цифровизации производства.

Отсрочка по налогам — временная мера?

Первые месяцы 2025 года показали: российский угольный сектор оказался в глубоком кризисе, и простыми налоговыми отсрочками ситуацию уже не исправить. За январь–май совокупные убытки компаний достигли 136,2 млрд руб., тогда как годом ранее отрасль демонстрировала прибыль в 9,1 млрд руб. По прогнозам Минэнерго, итоговые потери могут приблизиться к 300-350 млрд руб. к концу текущего года.

Сейчас в красной зоне находятся 53 предприятия, из них 23 уже остановили добычу. Серьезнее всех пострадал Кузбасс, где сосредоточено более половины российской угольной добычи. В регионе задержаны инвестиционные проекты, а падение объемов производства за 7 месяцев составило 7,4% (до 110,3 млн тонн).

Правительство запустило программу адресной поддержки: около 40 компаний получат индивидуальные антикризисные пакеты. Среди мер — реструктуризация кредитов на сумму свыше 1,3 трлн руб., отсрочки по налогам и страховым платежам (экономический эффект оценивается в 63 млрд руб.), а также субсидии на экспортные перевозки. Такой подход позволит временно закрыть кассовые разрывы и сохранить рабочие места, но, по признанию экспертов, это решение «здесь и сейчас», а не фундаментальный выход из кризиса.

Для директоров угольных предприятий и поставщиков систем безопасности особенно важно, что государство ставит задачу не только сохранить текущую занятость, но и поддержать шахтерские моногорода, включая программы переобучения и модернизации производственных мощностей. Это значит, что спрос на современные технологии промышленной безопасности в ближайшие годы только вырастет.

Где искать точки роста

Несмотря на текущие сложности, Минэнерго закладывает в стратегию до 2050 года рост внутреннего потребления угля на 28%. Среди ключевых драйверов — строительство новых мощностей на угольной генерации (дополнительно 11,8 ГВт), а также расширение углехимии и проектов по глубокой переработке сырья.

Российский уголь остается конкурентоспособным благодаря низкому содержанию серы и фосфора и высоким характеристикам коксующихся марок. По словам Сергея Цивилева, главы Минэнерго, именно этот сегмент будет востребован в мировой металлургии в ближайшие десятилетия.

Одновременно эксперты отмечают необходимость структурного разворота отрасли: переход к переработке побочных продуктов, развитию углехимии, а также новым нишам, включая производство редкоземельных элементов. Дополнительное направление — проекты по локальной генерации электроэнергии с последующим использованием ее на месте, например, для дата-центров или энергоемких производств.

Еще одно направление развитие угольной отрасли в России, о котором недавно заговорили, — развитие майнинга. В правительстве Кемеровской области даже просчитали экономический эффект по строительству майнинговых ферм на территории угольных шахт.

При выработке в 25 МВт-ч и капитальных вложениях с учетом инвестиций в оборудование порядка 4,6 млрд рублей можно добиться себестоимости электроэнергии в 3 руб. за 1 КВт-ч. Такую эффективность можно обеспечить при сжигании 50 тысяч тонн угля в год. В этом случае прибыль от майнинга составит оценочно около 1 млрд рублей ежегодно. Соответственно, создание электростанции с майнинговой фермой возле угольных разрезов окупится примерно за четыре года. Однако опыт других стран доказывает, что такая диверсификация угледобычи — лишь временная мера. Подобные проекты уже реализовывались в Китае, США, и все они столкнулись с одинаковыми проблемами: увеличение вредных выбросов, большая нагрузка на энергосистему. А самый главный барьер — криптовалюта в России легализована лишь частично.

Более реалистична идея перехода на локальную генерацию — размещение энергоемких потребителей прямо у источников энергии. Речь идет о дата-центрах, которые нуждаются в недорогой электроэнергии. Климатические условия Дальнего Востока, Сибири позволяют снизить расходы на охлаждение серверов, что составляет основную статью расходов при их эксплуатации.

Еще один путь развития для угольных компаний — цифровизация производства, которая способствует оптимизации угледобычи. Внедрение ИИ позволяет снизить расходы на обслуживание оборудования и повысить качество конечного сырья.

Для компаний, разрабатывающих системы промышленной безопасности, цифровая трансформация горнодобывающей промышленности открывает новые перспективы: при масштабировании проектов автоматизации и переработки требования к контролю рисков, мониторингу и охране труда будут только усиливаться.

Пути развития угольной отрасли: цифровизация, майнинг или развитие логистики?

По оценкам аналитиков, чтобы вывести отрасль на устойчивую траекторию, нужны не только финансовые вливания, но и структурные меры:

• снижение доли нерентабельных шахт и перенос добычи в регионы с более коротким логистическим плечом;
• рост автоматизации и цифровизации добычи, включая внедрение интеллектуальных систем мониторинга безопасности;
• развитие инфраструктуры Восточного полигона и собственных портовых мощностей;
• углубленная переработка угля для создания продукции с высокой добавленной стоимостью.

Эксперты подчеркивают: временные отсрочки и субсидии решают лишь проблему ликвидности, но не устраняют стратегических рисков. Конкурентоспособность отрасли возможна только через повышение эффективности и внедрение технологий, снижающих издержки и повышающих уровень промышленной безопасности.

Для шахт и разрезов это означает необходимость инвестиций в системы вентиляции, интеллектуальные датчики, цифровые платформы безопасности и автоматизированные комплексы управления рисками. Именно эти решения станут базой для того, чтобы отрасль смогла пережить спад и адаптироваться к новым глобальным условиям.

В итоге поддержка государства дает угольным компаниям время на передышку, но не гарантирует будущего. Основной ресурс для выхода из кризиса — технологическая трансформация, где ключевую роль будут играть автоматизация, углехимия и инновации в сфере безопасности шахт.

Источники: «Технологии Доверия», Минэнерго, TAPP Group, NEFT Research, Центробанк