В ТПП предложили создать карту барьеров цифровизации промышленности

Share to Telegram Share to VK
clock 1 час назад
В ТПП предложили создать карту барьеров цифровизации промышленности © Сгенерировано ИИ

10 июля 2026 года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялось заседание Комитета ТПП РФ по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса совместно с Ассоциацией инновационных предприятий в энергетике «Энергоинновация». Участники мероприятия обсуждали вопросы, связанные с цифровой трансформацией ТЭК, сообщает сетевое издание "Регионы Онлайн".

Участники обсудили стратегические ориентиры цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса: переход на отечественное программное обеспечение, внедрение искусственного интеллекта и цифровых двойников, развитие автономных энергообъектов, защиту критической информационной инфраструктуры и масштабирование успешных технологических решений.

Модератором заседания выступил президент Ассоциации «Энергоинновация» Михаил Смирнов. В дискуссии участвовали представители ТПП РФ, отраслевых комитетов и советов, энергетических и нефтегазовых компаний, разработчики цифровых решений, специалисты по информационной безопасности, промышленному оборудованию, распределённой генерации и энергоэффективности.

Цифровизация должна давать измеримый производственный результат

Центральной темой заседания стал переход от обсуждения возможностей цифровых технологий к решению конкретных производственных задач.

Заместитель председателя Комитета ТПП РФ по энергетической стратегии и развитию ТЭК Василий Ракитин подчеркнул: рынок цифровых решений уже сформирован. В нефтегазовой отрасли применяются цифровые модели месторождений, системы сопровождения бурения, прогнозирования добычи и управления ремонтами. В электроэнергетике развиваются цифровые подстанции, удалённый мониторинг, предиктивная аналитика и цифровые двойники оборудования. В сетевом комплексе используются интеллектуальный учёт, анализ потерь и прогнозирование нагрузки.

Однако главный вызов — не в отсутствии технологий, а в их правильной интеграции с производственной задачей.

Предприятию нужен не искусственный интеллект сам по себе, а снижение простоев, повышение надёжности оборудования, предупреждение отказов, сокращение энергопотребления, рост безопасности и качества управления ресурсами.

Василий Ракитин предложил начать межотраслевую работу по выявлению барьеров внедрения цифровых и ИИ-решений в реальном секторе. Планируется собрать обратную связь через отраслевые комитеты ТПП РФ, определить типовые проблемы предприятий и сформировать межотраслевую карту барьеров цифровизации. Инициатива предусматривает анализ качества и доступности данных, проблем интеграции, требований безопасности, экономики пилотных проектов, условий их тиражирования, а также возможных инструментов финансирования и государственной поддержки.

В ходе дискуссии особо подчёркивалась необходимость постоянного взаимодействия между промышленными предприятиями, разработчиками, отраслевыми экспертами и институтами развития. Такой формат позволяет не только выявлять перспективные технологии, но и разбирать причины, по которым отдельные пилотные проекты не доходят до масштабирования и полноценной промышленной эксплуатации.

От разрозненных информационных систем — к цифровым экосистемам

Директор по продуктам Simple Анна Федосеева представила системный взгляд на цифровую трансформацию ТЭК и опыт работы с крупными промышленными предприятиями.

Она отметила: цифровизацию можно рассматривать как формирование нервной системы промышленности. Однако попытка внедрять сложные интеллектуальные решения без базовой цифровой инфраструктуры приводит к фрагментарной, «лоскутной» цифровизации. Для создания полноценных цифровых экосистем необходим фундамент: датчики, автоматизированные системы управления технологическими процессами, качественный сбор данных, диспетчеризация, управление ремонтами и интеграция действующих информационных систем.

В качестве зрелого отраслевого примера рассматривалась работа индустриального центра компетенций в нефтегазовой отрасли. Для основных производственных процессов сформированы карты компетенций, определены отечественные решения и направления, где российские продукты ещё требуют развития.

При этом наличие решения для каждого отдельного процесса не означает создания единой цифровой экосистемы. Следующий этап — объединение разрозненных систем и переход от функциональной автоматизации отдельных подразделений к управлению сквозными бизнес-процессами.

Особое внимание уделено роли энергетических подразделений предприятий. Энергетика должна рассматриваться не только как обеспечивающая функция, но и как фактор себестоимости, устойчивости производства и конкурентоспособности конечного продукта.

Искусственный интеллект должен быть встроен в рабочие процессы

Руководитель направления международных продаж Simple Артём Шиляев представил практические направления применения ИИ: диалоговые сервисы, управление корпоративными знаниями, компьютерное зрение, адаптивное и интегрированное планирование.

По его словам, цифровой инструмент не даёт эффекта, если существует отдельно от реального процесса. Для повышения производительности решение должно быть встроено в регламенты предприятия, систему ответственности и ежедневную работу сотрудников.

В качестве практического кейса было представлено применение компьютерного зрения и беспилотных летательных аппаратов для обследования линий электропередачи на удалённых месторождениях. Такая модель позволяет сократить стоимость облётов, ускорить обработку видеоматериалов и уменьшить объём ручной работы при выявлении повреждений.

Ещё одно направление — адаптивное планирование собственной генерации на нефтегазовых предприятиях. Система анализирует производственные планы, ограничения, состояние оборудования и экономические показатели, после чего формирует рекомендации по режимам эксплуатации генерирующих установок.

По представленным данным, в рамках одного из тестовых проектов удалось добиться экономии моторесурса и расхода топливного газа. Однако участники подчеркнули: тиражирование возможно только при корректно сформулированной гипотезе, наличии измеримых показателей и предварительной подготовке производственного процесса.

Цифровые двойники сокращают сроки запуска и помогают готовить персонал

Руководитель Центра продвижения Энергетического комитета Промышленного кластера Республики Татарстан Рустем Гилязов представил практику создания цифровых двойников энергетических объектов.

Одним из решений стал «цифровой пуск» — создание математической модели объекта параллельно со строительством. Такой подход позволяет проверить проектные решения, выявить ошибки до запуска оборудования и провести часть пусконаладочных работ в цифровой среде.

После ввода объекта модель может использоваться как тренажёр для подготовки персонала. Специалисты получают возможность отрабатывать действия в штатных и аварийных ситуациях без риска для действующего оборудования.

Отдельным направлением становится передача цифровых тренажёров профильным вузам. Это позволяет готовить студентов под конкретные предприятия и технологические объекты ещё до завершения обучения.

Участники отметили: создание отраслевых библиотек цифровых моделей оборудования могло бы сделать подобные решения доступнее для малых и средних предприятий, которые не располагают ресурсами для самостоятельной разработки полноценного цифрового двойника.

Информационная безопасность — часть производственной устойчивости

Директор Ovodov Cybersecurity Ufa Александр Оводов посвятил выступление защите информационных систем предприятий ТЭК.

Он подчеркнул: цель информационной безопасности — не только защита данных, но и обеспечение непрерывности производственного процесса. Если цифровая система становится причиной остановки оборудования или неправильного управленческого решения, она превращается из инструмента развития в источник риска.

При внедрении искусственного интеллекта, цифровых двойников и автоматизированных систем необходимо обеспечивать достоверность данных, контролировать доступ, оценивать угрозы и использовать принципы безопасной разработки.

Особенно сложной остаётся ситуация для малых и средних предприятий. Крупные компании располагают собственными подразделениями кибербезопасности, тогда как менее крупным участникам рынка необходимы готовые проверенные решения и экспертная помощь.

В ходе обсуждения прозвучала рекомендация включать требования информационной безопасности в проект цифровизации на начальной стадии. Попытка обеспечить защиту уже после запуска системы обычно требует дополнительных расходов и может привести к необходимости останавливать или перестраивать действующий технологический контур.

Энергетическая инфраструктура - основа для развития ИИ

Значительная часть дискуссии была посвящена обратной стороне цифровой трансформации: энергетическому обеспечению искусственного интеллекта, центров обработки данных и автономных цифровых объектов.

Участники отметили: развитие ИИ требует серьёзного увеличения вычислительных мощностей и энергопотребления. Без расширения генерации, модернизации сетей и развития распределённых источников энергии масштабирование цифровой экономики столкнётся с инфраструктурными ограничениями.

Президент Национальной ассоциации СПГ Павел Сарафанников обратил внимание на необходимость рассматривать цифровизацию по всей производственной цепочке — от поставщиков оборудования и добычи углеводородов до переработки, логистики и конечного потребителя.

Была также обозначена потребность в единой каталогизации российских производителей оборудования для нефтегазового комплекса. Сегодня крупные компании нередко ведут собственные закрытые реестры, что затрудняет быстрый поиск отечественных аналогов и формирование прозрачного рынка.

Ранее RUБЕЖ сообщал о заключении соглашения о сотрудничестве «Ростелекома» с  «Россетями-Урал» в рамках форума ИННОПРОМ.


Был ли вам полезен данный материал?


Журнал RUБЕЖ собрал в новом номере мнения участников рынка о ключевых изменениях в сфере пожарной безопасности: как работать проектировщикам после обновления Сводов правил 3, 6, 484, 485, нормативные новации, анализ госзакупок и применение нацрежима.

Подписывайся на наши каналы в Telegram:

Подпишись на еженедельный дайджест самых интересных новостей по e-mail    
Yandex.Дзен

Подписывайтесь на канал ru-bezh.ru
в Яндекс.Дзен

RUБЕЖ в telegram+ RUБЕЖ-RSS RUБЕЖ в vk RUБЕЖ на youtube RUБЕЖ на dzen RUБЕЖ на max

Контакты

Адрес: 119270, г. Москва, Фрунзенская набережная, д. 50, пом. IIIа, комн.1

Тел./ф.: +7 (495) 539-30-20

Время работы: 9:00-18:00, понедельник - пятница

E-mail: info@ru-bezh.ru


Для рекламодателей

E-mail: reklama@ru-bezh.ru

тел.: +7 (495) 539-30-20 (доб. 103)

Первый отраслевой маркетплейс систем безопасности SecumarketПартнёр первого маркетплейса систем безопасности secumarket.ru
Выделите опечатку и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отправить сообщение.