Информационные технологии в бюджетировании

Найти оптимальное ИТ-решение для повышения эффективности процесса бюджетирования или выбрать правильную стратегию автоматизации в компании? Как использовать бюджетное управление для оптимального распределения ресурсов? Должен ли бюджет отражать текущее положение дел на рынке и как его прогнозировать? Возможности и ограничения в использовании технологий RPA и AI в бюджетном процессе. Эти и другие темы мы рассмотрим на конференции «Информационные технологии в бюджетировании».

Ключевые пункты программы:

1. Круглый стол
   Спикеры из Автохолдинга Максимум, Холдинга Вертолеты России, STADA и других ведущих компаний соберутся, чтобы в формате открытого обсуждения ответить на вопросы о поддержке финансовой стабильности в условиях обострения геополитической обстановки и влияния санкций. Эксперты поделятся, как должны выстраивать работу отделы бюджетирования и ПЭО в условиях идеального шторма, и как сделать ситуацию максимально управляемой. Как сместить фокус в сторону оперативного реагирования и среднесрочной гибкости, как обнаружить и исключить возможные перегибы при сокращении затрат - эти и другие темы будут обсуждаться на мероприятии.
2. Мастер-класс
   Олеся Руденко, финансовый директор, и Владимир Чивилев, директор по аналитике Автохолдинга Максимум, расскажут о цифровой трансформации финансовой функции в компании: реинжиниринг функции под цифровую трансформацию, переход от Excel к единой точке правды, жизненный цикл функции в новых реалиях. Спикеры также ответят на вопрос, какие эффекты были получены при трансформации как для компании, так и для функции.

Ключевые темы:

• Основные макроэкономические факторы: на что обратить внимание при построении прогноза на 2022-2023 гг.
• Как с помощью автоматизации расширить функционал финансовой службы без увеличения штата сотрудников
• Как с помощью автоматизации планирования наладить непрерывный процесс прогнозирования и ввести периодический пересмотр бюджета
• Как оценить объем и необходимость доработок в готовом ИТ-решении и внедрить необходимый функционал
• Data Driven культура: как собрать достоверные данные и обучить сотрудников использовать их при принятии решений
• Анализ плановых данных от подразделений: как стандартизировать процесс сбора и на что обратить внимание

Аудитория конференции:

• Генеральные директора
• Финансовые директора
• Директора по информационным технологиям
• Руководители планово-экономических отделов 
• Финансовые менеджеры
• Финансовые контролеры
• Специалисты по бюджетированию и управленческому учету
• Линейные руководители