ГК «Солар» увеличила выручку до 25,6 млрд рублей: итоги 2025 года и новая стратегия эффективности

1 час назад

© Сгенерировано ИИ

Группа компаний «Солар» (дочернее предприятие «Ростелекома») отчиталась о финансовых результатах за 2025 год. Выручка ведущего провайдера кибербезопасности выросла на 15,3%, достигнув 25,6 млрд рублей. Прошлый год стал для компании знаковым: завершив пятилетний цикл бурного роста, «Солар» перешел к модели жесткого управления эффективностью и подготовке к противостоянию угрозам нового поколения на базе ИИ. Об этом сообщает официальный портал «Ростелекома».

Несмотря на макроэкономические вызовы — рекордную ключевую ставку ЦБ (удорожание кредитов), кадровый дефицит и рост затрат на импортозамещение — компания сохранила двузначные темпы развития:

- Выручка от сервисов: Составила 20,6 млрд рублей (+15,2%). Это направление остается фундаментом бизнеса.

- Продуктовое направление: Продажи собственного ПО выросли до 5,1 млрд рублей (+15,6%).

- Клиентская база: Расширилась в 1,5 раза, достигнув 1 500 организаций, при этом доля маржинального B2B-сегмента выросла на 5 п.п.

Показатель OIBDA (прибыль до вычета налогов и амортизации) зафиксирован на уровне 4,8 млрд рублей. Однако рентабельность по этому показателю снизилась с 24% до 19%. Менеджмент называет этот шаг осознанным:

1. Инвестиционный пик: За год запущено 12 новых сервисов и обновлено 12 флагманских продуктов (SIEM, Dozor, NGFW). Эти вложения «съели» часть текущей прибыли ради лидерства в будущем.
2. Структура портфеля: Снижение маржинальности в ряде крупных государственных проектов потребовало перебалансировки в сторону коммерческого сектора.

Финансовый директор «Солара» Екатерина Худиева отметила переход к более жесткой модели управления. В 2025 году компания запустила масштабную программу операционной трансформации:

- Оптимизация затрат: За год расходы были сокращены более чем на 2 млрд рублей.

- Ревизия проектов: Компания отказалась от направлений с низким потенциалом окупаемости и заморозила проекты, не создающие прямой экономической ценности.

- Цель на 2026: В текущем году приоритетом станет контроль издержек и восстановление рентабельности на 2–3 п.п.

Генеральный директор ГК «Солар» Игорь Ляпунов подчеркнул, что рынок кибербезопасности вошел в эпоху «ИИ-шторма». Искусственный интеллект автоматизировал атаки, сделав их дешевле и масштабнее.

Стратегия развития до 2030 года фокусируется на:

- AI-Native решениях: Внедрении нейросетей в экосистему Solar для автоматического отражения атак.

- Клиентоцентричности: Переходе от простой продажи лицензий к предоставлению «бескомпромиссного качества» защиты как сервиса.

О компании

ГК «Солар» — архитектор комплексной кибербезопасности с штатом более 2 500 специалистов. В портфеле группы — крупнейший в РФ коммерческий SOC (Solar JSOC) и линейка флагманских продуктов (Solar Dozor, Solar webProxy, Solar NGFW). Компания обеспечивает защиту ключевых государственных систем и крупнейших предприятий страны в режиме 24/7.

Читайте также: NanoCAD GeoniCS против Civil 3D: как «Русский уголь» перестроил маркшейдерию без потери данных