Смена стратегического управления на «Микроне»: Хасьянова передает пост Ранчину

2 часа назад

© АО "Микрон"

На заводе «Микрон» — крупнейшем производителе российской микроэлектроники и единственном предприятии с топологическими нормами до 90 нм сменился генеральный директор. Гульнару Хасьянову, руководившую заводом с 2016 года, сменил Сергей Ранчин с 27-летним опытом работы на предприятии и ранее возглавлявший НИЦ «Курчатовский институт» — НИИСИ.

27 марта 2026 года завершилось десятиление руководства АО «Микрон» Гульнарой Хасьяновой на посту генерального директора. Предприятие входит в группу «Элемент» и остается ключевым резидентом ОЭЗ «Технополис Москва» и единственным в России производителем микроэлектроники с топологическими нормами до 90 нм. Компанию возглавил Сергей Ранчин.

Новый генеральный директор - не новый человек, он хорошо знаком с производством: за его плечами 27 лет работы на «Микроне», где он прошел путь от инженера-технолога до заместителя генерального директора по операционной деятельности. Последние два года Сергй Ранчин руководил НИЦ «Курчатовский институт» — НИИСИ.

В приоритете - наращивание объемов выпуска продукции и максимально эффективная реализация всех возможностей для роста,

- прокомментировал свое назначение Сергей Ранчин. 

Гульнара Хасьянова, покидая пост, сделала акцент на беспрецедентных вызовах, с которыми столкнулось предприятие. При ней «Микрон» в условиях непрерывного технологического цикла сумел заместить более половины используемых сверхчистых химикатов и специальных электронных газов, а также часть оборудования отечественными аналогами. В мировой полупроводниковой отрасли подобная степень адаптации в режиме действующего производства считается уникальной.

Команда «Микрона» сделала невозможное в условиях исключительно жестких геополитических факторов для обеспечения санкционной устойчивости предприятия и технологического суверенитета страны,

— отметила Гульнара Хасьянова.

Руководитель поблагодарила каждого сотрудника завода. За годы руководства Хасьяновой «Микрон» не только сохранил, но и расширил активы. В периметр группы вошла производственная площадка «Светлана – Полупроводники», создано совместное предприятие с Московским метрополитеном, благодаря чему налажен выпуск карты «Тройка» с собственным транспортным чипом — один из ярких примеров системного импортозамещения.

Для развития мощностей предприятие усилило инженерную инфраструктуру: подведены природный газ и дополнительные 9,5 МВт электрических мощностей, проведена модернизация производственных и офисных объектов. Отдельным результатом стало создание внутри группы центра компетенций по системам обеспечения специальными электронными материалами и магистральными газами, который полностью заменил иностранного подрядчика.

По итогам 2016–2025 годов на «Микроне» выполнено 192 опытно-конструкторских и научно-исследовательских разработки, в серийное производство запущено более 400 типономиналов, 67 изделий внесены в реестр отечественной электронной продукции. Рост производительности труда достиг 27%, средняя зарплата выросла почти втрое. При содействии Фонда развития промышленности, Правительства Москвы и Минпромторга РФ были введены пять новых линий: две линии корпусирования чип-модулей, линия сборки промышленных микросхем, линия сборки микросхем в пластиковые корпуса и линия сборки СОВ-модулей. Это позволило полностью локализовать в Москве производство транспортных карт «Тройка».

В 2025 году стартовал проект Московской испытательной лаборатории микроэлектроники (МИЛМ) на площадке «Алабушево» — как замещение услуг зарубежных лабораторий.

Гульнара Хасьянова - кандидат экономических наук, с более чем 30-летним опытом руководства в высокотехнологичных компаниях, включая «Ростелеком», МТТ, «Скай Линк» и «Система Масс-Медиа».

Сергей Ранчин возвращается на «Микрон» после работы в Курчатовском институте, имея за плечами 27 лет опыта на самом предприятии, включая позицию заместителя гендиректора по операционной деятельности.

Ранее RUБЕЖ сообщал, что Гульнара Хасьянова на ЦИПР заявила: «Рынок телеком есть, ЭКБ только формируется – последнюю милю нам надо пройти совместно».