Российские ИТ-вендоры переключились на конкуренцию друг с другом, показало исследование OCS

2 часа назад

© freepik.com

Отечественные производители оборудования и программного обеспечения пересмотрели свои представления об основных источниках конкурентного давления. Согласно исследованию, проведенному ИТ-дистрибьютором OCS, теперь главными соперниками для локальных игроков стали другие российские компании. 

Кого считают главными конкурентами

В 2025 году 38% опрошенных компаний заявили, что видят основных конкурентов именно среди соотечественников. На втором месте с заметным отставанием (15%) оказались бренды из Китая. Еще реже участники рынка называли в качестве соперников других иностранных производителей (10%) и неклассических поставщиков ИТ-решений, таких как маркетплейсы или интеграторы (11%).

Вице-президент OCS Ольга Доровская прокомментировала эти изменения. По ее словам, в отрасли все чаще звучит термин «постимпортозамещение». Речь идет не об отказе от локальных решений, а о новом этапе конкуренции. Российские вендоры начинают соревноваться не с ушедшими зарубежными игроками, а друг с другом — по технологиям, архитектуре, качеству поддержки и скорости развития.

Изменение стратегий в исследованиях и разработках

Пересмотр конкурентной картины повлиял на подходы к научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам (R&D). Из-за обострения соперничества внутри страны вендоры сосредоточились на улучшении существующих продуктов (этот приоритет указали 32% компаний) и разработке новых технологий и решений (27%). Созданием аналогов иностранным ИТ-системам занимается только каждый шестой производитель (16%).

Ольга Доровская отметила, что вектор R&D в 2025 году заметно сместился. Компании инвестируют не в копирование, а в развитие собственных технологий, доработку и запуск новых продуктов. Разработка прямых аналогов перестала быть приоритетом номер один.

Исследовательская деятельность традиционно входила в ИТ-процессы, но теперь она превращается из инструмента технологического имиджа в важный производственный механизм. С ее помощью вендоры решают прикладные задачи, влияющие на пользовательский опыт и стоимость конечного продукта. При этом необходимость такой работы не вызывает сомнений: по данным OCS, лишь 5% компаний в 2025 году не инвестировали в исследования и разработки.

Ранее «RUБЕЖ» сообщал, что 75% ИТ-компаний готовы нанимать сотрудников без опыта и обучать с нуля.