Роман Визгалин: «Гибкая формулировка СП 485 поставила отрасль в зону риска»

Вчера в 12:40

Реклама. ООО "ИСП". ИНН 6321418601. erid: CQH36pWzJqVG4jhgCMnSTbNSxEXpSWecHMbGk35QzP7WCP

Ужесточение нормативов, неизбежное сокращение квот на хладоны и повсеместная цифровизация определяют правила игры для рынка газового пожаротушения на годы вперед. О том, как новые поправки в СП 485.13130.2020 закроют главные лазейки для демпинга и почему модули пожаротушения становятся «умными», журналу RUБЕЖ рассказал генеральный директор ГК «ИСП» Роман Визгалин. 

— Рынок систем безопасности привык к эволюционному развитию, сейчас от разных игроков рынка мы все чаще слышим о настоящей трансформации. С чем это связано?

Роман Визгалин: Действительно, сейчас рынок переживает структурную трансформацию. Во-первых, это долгожданное ужесточение нормативной базы в части огнетушащих веществ. Во-вторых, международные экологические обязательства, которые ведут к выводу из оборота привычных хладонов. И в-третьих, переход на инновационные ИТ-решения. То, что еще вчера казалось конкурентным преимуществом, сегодня становится обязательным требованием для компаний.

— Много лет вокруг фторкетона ФК-5-1-12 велись споры из-за лазейки в СП 485.13130.2020, позволявшей занижать реальную огнетушащую концентрацию. К каким последствиям для рынка и безопасности объектов привело сохранение этой нормативной неопределенности?

Роман Визгалин: В 2021 году в своде правил СП 485.13130.2020 для фторкетона установили показатель минимальной нормативной объемной огнетушащей концентрации (МНОК) на уровне 4,2%. При этом реальную концентрацию (МОК) предлагалось определять по результатам испытаний конкретного оборудования.

Формулировка оказалась слишком гибкой и ей воспользовались как возможностью для демпинга: некоторые компании начали предлагать системы с МОК всего 3,5%. За счет коэффициента безопасности 1,2 это формально укладывалось в нормативные 4,2%. Получался абсурд: одно и то же вещество одни проектировали с минимальной концентрацией 4,5%, а другие — 3,5%.

По факту это выглядело так: газ ввозился из Китая, проводилась номинальная пересертификация, и на рынок выбрасывались системы с заведомо пониженной эффективностью. Это была самая настоящая игра с огнем, создающая прямую угрозу для объектов и людей.

— Инициатором изменений в своде правил СП 485.13130.2020 выступила компания «ИСП». К чему это привело?

Роман Визгалин: Мы поняли, что нужен единый, прозрачный стандарт, который нельзя трактовать двояко. Наша инициатива получила поддержку крупнейших игроков рынка и ВНИИПО МЧС России. В результате она вошла в проект изменений №3 к СП 485.13130.2020, который уже прошел все публичные обсуждения и сейчас ожидает подписания.

Мы предлагаем закрепить единую нормативную концентрацию ФК-5-1-12 на уровне 5,4% (в соответствии с ISO 14520-5), чтобы закрыть лазейку для недобросовестной экономии и привести нормы к мировым стандартам. Как отмечают во ВНИИПО, это кратно повышает надежность и упрощает контроль. 

— Вторая большая тема — это хладоны. Действительно ли их эпоха подходит к концу?

Роман Визгалин: К сожалению, это неизбежность. С 2021 года хладоны 125 и 227еа признаны озоноразрушающими веществами. Согласно Кигалийской поправке к Монреальскому протоколу, Россия обязана снизить их потребление: на 35% к 2028 году, на 70% к 2033-му и на 85% к 2036 году. В перспективе они будут полностью выведены из оборота.

Интеграторам и заказчикам нужно понимать: оборудование, заправленное хладонами, через 10-15 лет просто не сможет пройти освидетельствование. Ограничение предложения влияет и на экономику расчетов. Если в 2021 году фторкетон был дороже хладонов на 110–115%, то после введения квот разрыв сократился до 50%, а сегодня составляет уже около 30%. В ближайшей перспективе цены сравняются, и применение хладонов станет экономически нецелесообразным. Грамотное проектирование сегодня — это сразу закладывать системы на основе фторкетона.

— Каким путем идете вы?

Роман Визгалин: На рынке сегодня прослеживаются две стратегии: «в короткую» и «вдолгую».

Стратегия «в короткую» — это демпинг, фокус на быстром доходе и лозунг «то же самое, только дешевле». Такие компании исчезают через пару лет, но после них остаются нерабочие системы и обманутые заказчики.

Стратегия «вдолгую» — это инвестиции в экспертизу, культуру производства и реальные испытания. В «ИСП» мы выбрали именно этот путь. На производстве у нас действует система двойного контроля качества по 216 параметрам и 60 точкам. Есть собственная испытательная база, полностью соответствующая ГОСТ. Только в прошлом году мы провели более 1500 часов испытаний в реальных условиях.

— Еще один актуальный вектор развития бизнеса — цифровизация. Насколько IT-решения востребованы в консервативной сфере пожаротушения?

Роман Визгалин: Цифровизация в нашей сфере — это уже не будущее, а суровая необходимость и повседневная реальность. Мы первыми на российском рынке представили модули газового пожаротушения «Заря 2.0» с дистанционным мониторингом. Система позволяет удаленно контролировать давление в баллоне, мониторить температуру и влажность в помещении. Данные передаются через веб-интерфейс, IPv4/IPv6, Wi-Fi и Bluetooth, легко интегрируясь в общую систему безопасности объекта.

Читайте также на сайте журнала RUБЕЖ: «Руслан Шайдуллин: «Мы переходим от реагирования на последствия к превентивным мерам»