Александр Юрченко: «Система безопасности ритейла должна работать и на покупателях»

31 мая 2026, 23:45

© RUБЕЖ

Модератор Константин Сергеев, руководитель Ассоциации экспертов безопасности ритейла, в рамках открытого заседания рабочей группы «Экономическая безопасность в ритейле» на Securika Moscow 2026 побеседовал с Александром Юрченко — председателем подкомитета по экономической безопасности Комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности, директором Института проблем безопасности НИУ ВШЭ. Разговор шёл о социальной ценности безопасности, разделении IT и кибербезопасности, утечках данных и о том, почему бизнес боится обращаться в полицию.

Константин Сергеев: Можно ли считать экономическую безопасность ритейла общественной ценностью или это только корпоративный интерес?

Александр Юрченко: Система безопасности ритейла работает на тех, кто занимается торговлей. И она работает на покупателях, на клиентах, это идеал, не всегда встречается в жизни, но мы потихонечку стремимся в эту сторону.

К. Сергеев: Как выстроить систему непрерывного обучения специалистов по безопасности, чтобы знания не устаревали?

А. Юрченко: Искусственный интеллект внедряется в учебный процесс. Студенты пытаются его активно использовать. У нас есть система антиплагиата, которая его выявляет. Нам очень хочется, чтобы они думали сами.

Для профессионалов ИИ облегчает работу. Но задавайте себе вопрос: где находится сервер? Если за пределами России — до свидания.

Мы планируем создать программу специалитета по четырём направлениям. Первое — санкционный комплаенс. Против нас больше 20 000 санкций, есть вторичные санкции. Компаниям, которые работают во внешнеэкономической деятельности, очень сложно. Второе — финансовый мониторинг. Третье — противодействие коррупции и кадровая безопасность. Четвёртое — экономическая безопасность широкого профиля.

К. Сергеев: В банках IT и кибербезопасность часто в одних руках. Это правильно?

А. Юрченко: Нет. Эти два ключа необходимо разводить в каждой организации, чтобы не было сговора. Чтобы талантливые программисты, неудовлетворённые зарплатой, не обвалили всю систему.

В Сбербанке мы это сделали. Автоматизация замыкается на одного зампреда, кибербезопасность — на другого. Никто в систему один без согласования войти не может.

К. Сергеев: Как бороться с утечками баз данных?

А. Юрченко: В любой банк вы войдёте в дополнительный офис. У кассира-операциониста нет флешки. Нет возможности вставить компакт-диск. Это отключено специально, чтобы они не скачивали информацию.

К. Сергеев: А как быть с политическими партиями? У них нет своих дата-центров, они размещают информацию в группах ВКонтакте, их там дискредитируют.

А. Юрченко: Вы правы. В своё время товарищ Зюганов привлёк одного бизнесмена в политическую деятельность. Мы проверили этого человека, оказалось, что он там не может находиться. Партия сама его отвергла. У политических партий есть финансовые ресурсы. У них есть служба безопасности. Задача самой партии — создать систему. Может быть, правящая партия подаст пример всем остальным.

К. Сергеев: Как привести бизнес к тому, чтобы обращаться в правоохранительные органы, а не скрывать инциденты?

А. Юрченко: Пример. В конце девяностых я стал руководителем службы безопасности банковской группы. На второй день докладывают: пропало шесть системных блоков. Нашли двух охранников. Запросили их личные дела — за год каждый сменил семь мест работы. Директор ЧОП позвонил бывшим работодателям. Ему честно сказали: во время их дежурства всегда пропадали личные вещи сотрудников.

Мы просто уволили их по согласию. Не захотели выносить сор из избы. Если мы таких людей не выпустим с «волчьим билетом», они начнут пакостить в других местах. Поэтому только правоохранительные органы, только уголовное дело и только места лишения свободы.

Один представитель экономической безопасности крупной корпорации сказал мне: «Мы сор из избы не выносим». Я ему ответил: «А мы вас этому научим». После этого они меня не пригласили.