Михаил Викторов
Президент Ассоциации «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» (НОТИМ)
Президент Ассоциации «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» (НОТИМ) Михаил Викторов в интервью RUБЕЖ рассказал о том, как недостаток финансирования и консерватизм пользователей влияют на отрасль. Он также поделился видением потенциала российского ПО.
— Каким был 2025 год для отрасли и какие, на Ваш взгляд, события оказали на нее наибольшее влияние?
Михаил Викторов: 2025 год, без преувеличения, стал для нас годом испытаний. И, честно говоря, мы продолжаем ощущать его отголоски и в текущем, 2026 году. Главным вызовом, который мы наблюдали, стала, безусловно, нехватка финансирования. Несмотря на то, что статистика, как правительственная, так и отраслевая, демонстрирует активное развитие ИТ-сектора, структурные изменения даются нам с трудом. Мы видим, что доля российского программного обеспечения, несмотря на все усилия, пока не может кардинально вытеснить привычные многим западные продукты.
— Почему, на ваш взгляд, так сложно происходит переход на отечественное ПО?
М. Викторов: Причин этому несколько, и они, я бы сказал, комплексные. На первом месте стоит консерватизм и устоявшиеся психологические привычки пользователей. Люди привыкли к определенным инструментам, и переход на новые требует усилий и времени. Вторая и, пожалуй, самая существенная причина — это отсутствие достаточного финансирования. Замена сотен тысяч действующих лицензий — это колоссальные затраты, и далеко не каждый руководитель проектной или строительной компании готов к таким инвестициям. Однако важно отметить, что динамика все же положительная. Российский софт развивается, его качество растет, хотя планка требований со стороны пользователей постоянно повышается.
— Какие тренды вы считаете наиболее значимыми для вашего сегмента сейчас и какие из них будут актуальны в ближайшие два-три года?
М. Викторов: 2026 год должен стать «рубиконом». Ожидается рост отрасли по объемам внедрения, количеству проданных лицензий и инвестициям в ИТ-компании, в том числе со стороны регулятора. Одним из ключевых трендов развития национальной и отраслевой экономики станет модель, в которой внутриотраслевая и межотраслевая кооперация будет проводиться за счет функций централизации от лица государства.
— Есть ли у НОТИМ стратегия на ближайшие годы, особенно в контексте подготовки кадров и внедрения отечественных решений?
М. Викторов: Наша стратегия — не просто переход на российское ПО, а создание устойчивой экосистемы, в которой ключевой приоритет — подготовка кадров. Мы последовательно заменяем зарубежные решения, переводя ведущие строительные вузы на отечественные САПР-системы. Проект «Я — строитель будущего» — важная часть этой работы. Через игры, симуляторы и раннюю профориентацию мы показываем новому поколению, что современная стройка — это высокие технологии.
— Если говорить о дефиците кадров в ИТ, то как сейчас обстоят дела с инвестициями компаний в образование? И какие государственные программы или инициативы уже действуют, чтобы ИТ-бизнес активнее участвовал в подготовке новых специалистов?
М. Викторов: ИТ-компании готовы инвестировать в образование. Правительство РФ уже обязало аккредитованные ИТ-компании направлять минимум 3% средств, сэкономленных благодаря государственным льготам, на подготовку будущих кадров. До 1 июня 2026 года им необходимо заключить соответствующие соглашения с вузами.
Благодарим за оставленный Вами отзыв! Мы стараемся становиться лучше!

