Дмитрий Демин: «Доверие клиентов – главный показатель в работе»

Дмитрий Демин, директор BIM-дивизиона компании АСКОН, рассказал журналу RUБЕЖ об информационном моделировании объектов строительства и отечественных ИТ-разработках, которые эту задачу решают.

- С чем столкнулась ваша компания в 2023 году, какие задачи решали?

Дмитрий Демин: Наша задача – помочь отечественным застройщикам и промышленным компаниям сохранить эффективность бизнес-процессов после ухода западных вендоров. Реструктуризация рынка оказала сильнейшее влияние на отрасль. Она коснулась не только ИТ-сферы. Производители техники, строительных материалов, иностранные подрядчики также свернули бизнес в нашей стране. Стоит отметить, что отрасль показывает рост, а значит, приняты верные стратегические решения.

- Что изменится в 2024 году?

Д. Демин: Впереди много работы. Реализация дополнений к Постановлению Правительства РФ № 331 «Об установлении случаев, при которых застройщиком, техническим заказчиком, лицом, обеспечивающим или осуществляющим подготовку обоснования инвестиций, и (или) лицом, ответственным за эксплуатацию объекта капитального строительства, обеспечиваются формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства», и Постановления Правительства № 2357 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 5 марта 2021 г. N 331» обяжет нас, как разработчиков и интеграторов ПО, активно взаимодействовать с заказчиками не только в области поставок программного обеспечения. Как известно, инструмент в руках неподготовленного специалиста малоэффективен. Львиная доля нашей работы – методическая подготовка, консультации и сопровождение заказчиков. Мы готовы к этому вызову, постоянно повышаем собственную квалификацию и расширяем штат.

- Каковы преимущества вашего продукта?

Д. Демин: Все решения компании АСКОН для промышленно-гражданского строительства внесены в реестр отечественного ПО. Более того, в основе всех продуктов – геометрическое ядро C3D собственной разработки, одно из пяти коммерческих в мире. Все решения обладают интерфейсом программирования приложений (API), что позволяет интегрировать их в любую ИТ-инфраструктуру заказчика. Помимо конкурентной стоимости мы предлагаем заказчикам различные условия приобретения ПО: постоянные или временные лицензии, аренда ПО, корпоративные условия для крупных холдингов и корпораций. А территориально распределенная, от Дальнего Востока до Северо-Западного региона, сеть офисов снимает вопросы о доступности. Наши специалисты взаимодействуют с заказчиками во всех часовых поясах РФ.

- Каковы основные пункты стратегии/маркет-плана вашей компании на 2024 год?

Д. Демин: В 2024 году компании АСКОН исполнится 35 лет. Все эти годы мы разрабатывали программное обеспечения для решения задач наших заказчиков. Их доверие – главный показатель нашей работы. В этом году мы презентуем новые версии флагманских продуктов – Web-редакцию системы Pilot-BIM, выход системы КОМПАС-3D v23, крупнейшее за последние два года обновление BIM-системы Renga.

- За счет чего планируете увеличить долю на рынке?

Д. Демин: Мы продолжаем вести несколько крупных проектов для крупнейших российских государственных корпораций, планируем реализовать большие проекты в сферах девелопмента и промышленности. Компании – пользователи нашего программного обеспечения – постоянно расширяют сферу его применения и ставят перед нами новые задачи. Мы ценим долгосрочное партнерство и готовы к новым вызовам.

- Какие основные тренды в цифровизации строительства?

Д. Демин: Из наиболее значимых сегментов цифровизации стоит отметить мобильный строительный контроль, использование дополненной реальности, ведение исполнительной документации в электронном виде. С развитием BIM-технологий пользователи все чаще используют возможность формировать сметы на основе цифровой информационной модели. Это позволяет более точно прогнозировать ход строительства и планировать закупки необходимых материалов. Хранение и управление всеми данными по объектам строительства в единой среде – СОД – один из главных трендов 2022–2024 годов.

- Топ-3 технологии, позволяющие развиваться индустрии?

Д. Демин: Многие решения для управления процессом строительства не являются новинками на рынке, они появились лет 15 назад. Однако существовал разрыв между созданием (проектированием) объекта строительства и непосредственно строительством. Заказчик получал проектную и рабочую документацию в нередактируемом или, в лучшем случае, в исходном формате разработки, не имея при этом инструментов и большого штата квалифицированных сотрудников, которые из этой документации могли бы в автоматическом режиме передать в системы управления процессом строительства необходимую атрибутивную информацию. Все приходилось делать вручную. Стоит отметить, что и сейчас приходится. Однако благодаря вектору на повсеместное внедрение BIM-технологий связь «проектировщик–строитель–эксплуатирущая организация» может быть выстроена эффективно. Данные технологии помогут сделать процесс прозрачнее и выгоднее для заказчика:

1) создание цифровой информационной модели (ЦИМ);

2) цифровой контроль загрузки ресурсов, цифровой финансовый контроль бюджета строительства, планирование строительных работ: устройство связи с объектом (УСО), BIM-технологии 4D, 5D и 6D;

3) сервисные приложения для покупателей жилья.