Сбер разрабатывает продукты кибербезопасности своими командами до 25 человек и внешними вендорами
© RUБЕЖ
18 сентября управляющий директор, начальник управления развития технологий кибербезопасности Сбера Дмитрий Рюпичев на форуме BIS 2025 подробно раскрыл подход банка к разработке и внедрению собственных систем безопасности. Корреспондент журнала RUБЕЖ побывал на форуме и задал вопросы представителю банка.
Ключевой принцип — сочетание внутренних разработок с интеграцией решений внешних вендоров, которые обязаны поддерживать отечественные ОС банка.
Рюпичев начал с того, что Сбер обладает собственными сильными разработками для решения задач безопасности, упомянув платформу, а также компании «Сирена», «Диалог» и «Детекшн Респонс». Однако банк отдает себе отчет, что не может заменить всё самостоятельно.
Компоненты «Сирены» у нас свои, и «Диалог» свой и «Детекшн Респонс». Мы прекрасно понимаем, что есть где-то экспертизы, которых достаточно для того, чтобы продукт создать. И эта экспертиза касается не только продуктов, но и технологий, которые определяют стратегически, куда движется этот продукт,
— заявил он.
Управляющий директор подчеркнул эффективность внутренних команд. По его словам, у Сбера есть 9 продуктов, численность команд для которых не превышает 25 человек, а в среднем составляет 10-11 человек.
Стоимость владения таким продуктом не превышает 100 миллионов рублей. Если у банка есть необходимая экспертиза и ресурсы для разработки высокопроизводительной и надежной системы, ее создают внутри. Но при этом мы не делаем сами firewall [файрволы], мы не делаем сами NGTV [межсетевые экраны нового поколения] и другие решения,
- рассказал Дмитрий Рюпичев.
Главным условием для внешних вендоров, желающих работать со Сбером, является интеграция их продуктов с экосистемой банка, а именно с операционными системами «СберОС» и «СберЛинукс».
Файаерволы не должны интегрироваться. Другие решения должны.Те, кто делает решение, они должны со «СберОС» интегрироваться. Зачем нам устраивать зоопарк из разных программных продуктов?
— объяснил он.
Рюпичев допускает возможные претензии, отметив, что это требование — не барьер, а стимул для развития самих вендоров.
Они же, когда приходят в большую компанию, развиваются, получают экспертизу, становятся лучше. А это налог на то, чтобы стать лучше,
- сказал Рюпичев, начальник управления развития технологий кибербезопасности Сбера.
Таким образом, стратегия Сбера в области кибербезопасности строится на гибридной модели: ключевые продукты разрабатываются небольшими и эффективными внутренними командами, а для остальных важных решений привлекаются внешние вендоры, которые должны соответствовать технологическим требованиям банка.
Ранее RUБЕЖ сообщал, что SAGA Technologies представила защищенные банкоматы на Международном технологическом конгрессе.
Благодарим за оставленный Вами отзыв! Мы стараемся становиться лучше!


