Digital Transformations Day 2022

Современному предприятию приходится отвечать одновременно на ряд серьезных вызовов: экономические, геополитические, эпидемиологические, которые дополняются ужесточающейся рыночной конкуренцией в условиях слома сложившихся логистических и бизнес-цепочек. В этих условиях цифровая трансформация оказывается ключевым решением, которое позволяет не только справиться со всем комплексом бизнес-проблем, но и создать информационно-аналитический фундамент для поступательного развития бизнеса с учетом актуальных барьеров, ограничений, а также открывающихся возможностей.

Этой теме посвящается конференция TAdviser "Digital Transformations Day".

На конференции предполагается обсудить следующий круг вопросов:

• Эффективная стратегия цифровой трансформации (ЦТ): как достижение стратегических целей поддерживается гибкими механизмами трансформации на тактическом уровне. Как разработать гибкую стратегию цифровой трансформации и обеспечивать ее гибкость на организационном уровне?
• Приоритеты цифровой стратегии для различных отраслей и сфер деятельности. Отраслевые кейсы успешной ЦТ.
• Эффективное взаимодействие ИТ и бизнеса в ходе реализации стратегии цифровой трансформации. Опыт создания «боевых» команд ЦТ, способных эффективно обеспечивать необходимые трансформационные мероприятия.
• Необходимое и достаточное ИТ-обеспечение для поддержки ЦТ на предприятиях различного масштаба и структуры.
• Импортозамещение в ИТ как элемент цифровой трансформации предприятия. Стратегия и тактика импортозамещения в условиях минимизации времени и других ресурсов.
• «Пирамида» цифровой трансформации: как оптимальным образом реализовать изменения на всех уровнях управления предприятием. ИТ- и бизнес-инструментарий для управления изменениями.
• Иерархия целей ЦТ. Гибкость и поддержка изменений со стороны системного и прикладного ПО. Оптимальная ИТ-архитектура для экономичной ЦТ.
• Тиражирование лучших практик цифровой трансформации: внутриотраслевое и межотраслевое.
• Обеспечение цифровой трансформации предприятия необходимыми данными: эффективный сценарий превращения компании в цифровое предприятие. Облачное КХД или on premise?
• Аналитическая поддержка цифровой трансформации. Передовые решения BI и BA для прогнозирования последствий изменений и формирования планов оптимальных изменений.
• Цифровое рабочее место – точка, где происходит реальная цифровая трансформация предприятия. Модернизация производственных процессов и переобучение персонала. Роль человеческого фактора в успешной реализации стратегии ЦТ.