Топ-3 драйверов рынка АСУ ТП: технологическая независимость, кибербезопасность и производственная модернизация

43 минуты назад

Российский рынок АСУ ТП в 2026 году столкнулся с сокращением количества и объемов проектов. На фоне роста стоимости оборудования и инженерных работ заказчики пересматривают бюджеты и переносят сроки реализации. При этом необходимость импортозамещения и модернизации систем управления никуда не исчезла: компании ищут способы продлить срок эксплуатации существующих решений, перейти на отечественные компоненты поэтапно и снизить зависимость от конкретных поставщиков. Такую оценку в комментарии RUБЕЖ дал Герман Величко, руководитель по работе с ключевыми клиентами Айсорс.

Рынок перешел в режим ожидания

По словам эксперта, практически во всех отраслях сегодня наблюдается снижение количества и объема проектов АСУ ТП. Часть новых инициатив, включая проекты модернизации, приостановлена, по другим пересматриваются бюджеты или сроки принятия решений.

Одной из причин Герман Величко называет ситуацию на нефтегазовом рынке. Компании направляют значительные ресурсы на восстановление нефтеперерабатывающих мощностей и обеспечение физической защиты объектов, поэтому плановая модернизация АСУ ТП отодвигается.

Особенно заметно снижение спроса в металлургии и горно-обогатительной промышленности. При этом в пищевой и фармацевтической отраслях ситуация выглядит более устойчивой.

На этом фоне заказчики не всегда готовы последовательно реализовывать дорожные карты перехода на отечественные решения. Некоторые предприятия предпочитают поддерживать работоспособность ранее установленного иностранного оборудования, рассчитывая на изменение требований или перенос сроков импортозамещения.

«Не все заказчики хотят переходить на российские решения. Многие ждут, что требования пересмотрят, сроки сдвинут, возможно, иностранные компании вернутся. Барьерами являются две вещи: закрытость старых систем АСУ ТП (поставленных до 2022 года) и значительные инвестиции в переход. Но это не всегда так. Каждый проект можно рассматривать отдельно. Например, сохранить систему в целом, а головную часть АСУ ТП заменить на российскую – с категорированием ЗО КИИ и решением вопросов информационной безопасности. Тогда часть оборудования можно оставить и продлить его срок службы на законных основаниях.  

 

Главные плюсы перехода – это обеспечение информационной безопасности и объединение разрозненных процессов, проприетарных промышленных сетей передачи данных, КИПа. Используя ПО и оборудование из реестров Минцифры и Минпромторга. Например, развитие мировой OPAS и наша открытая архитектура АСУ ТП. В этом направлении уже двигаются даже закрытые вендоры. ».

— отмечает Герман Величко.

При этом оба возможных сценария — переход на отечественные закрытые решения и построение АСУ ТП на основе открытой архитектуры — требуют дополнительных инвестиций. В условиях сокращения бюджетов это становится существенным барьером.

По оценке эксперта, средняя стоимость проектов АСУ ТП при этом выросла примерно на 20–30%, что совпадает с мнением большинства участников рынка. Цена реализации комплексных проектов модернизации увеличилась почти на треть, а цикл реализации может занимать до полутора лет.

Нефтегаз и энергетика сохраняют инвестиционную активность

Несмотря на общее охлаждение рынка, отраслевой спрос распределен неравномерно. По словам Германа Величко, в инновациях и цифровизации лидируют нефтегазовый сектор, прежде всего нефтедобыча и переработка, а также энергетика.

При этом существенно различается поведение компаний с государственным и частным участием.

Компании с госучастием быстрее переходят на российские решения и интеграцию систем. Одновременно они стремятся снижать зависимость от проприетарных технологий — в том числе под влиянием требований к значимым объектам КИИ.

Для компаний химической промышленности и металлургии продолжают цифровую трансформацию на базе различных решений, однако часть используемых технологий в перспективе все равно потребуется заменить на отечественные разработки.

В металлургии и ГОКах запрос на модернизацию сохраняется, однако финализация сделок, по оценке Германа Величко, может начаться не ранее 2027 года.

При этом эксперты отмечают, что потенциал рынка остается значительным. Исследование «УльтимаТек», Positive Technologies и «Аквариуса» оценивало российский рынок АСУ ТП по итогам 2024 года более чем в 120 млрд рублей. Около половины объема приходилось на топливно-энергетический и добывающий комплексы. Среди ключевых источников будущего спроса исследователи называли замену устаревающего оборудования, регуляторные требования и развитие комплексных услуг.

Вместо полной замены — поэтапная модернизация

Полный переход на отечественный ПАК АСУ ТП остается для части предприятий слишком дорогим и технологически сложным. Дополнительная проблема — закрытость многих иностранных систем, установленных до 2022 года.

Однако, по мнению Германа Величко, миграция не обязательно должна означать одномоментную замену всей системы.

Один из возможных вариантов — сохранить значительную часть существующей инфраструктуры, заменив верхний и управляющий уровни АСУ ТП на российские компоненты. Такой подход позволяет одновременно решить задачи категорирования объекта КИИ и информационной безопасности, а часть оборудования продолжить эксплуатировать с продлением срока службы в предусмотренных законодательством случаях.

«Готовые ПАК-решения уже есть или можно построить свое решение из реестровых продуктов. Важно понимать задачу и цели. Например, можно сделать буферную систему для ИБ. Можно гибрид – оставить нижний уровень ввода-вывода и технологию, заменить управляющий модуль, ПЛК и систему визуализации. Временное решение, но рабочее. Реализуемо на программных контроллерах vPLC».

— поясняет эксперт.

Такой подход важен в условиях, когда предприятие не может одномоментно профинансировать полную замену АСУ ТП или остановить технологический процесс на длительный период.

Открытая архитектура становится альтернативой вендорской зависимости

Одновременно меняется и само представление о том, какой должна быть современная АСУ ТП. Наряду с готовыми российскими ПАК развивается подход к построению системы из совместимых компонентов разных производителей.

В 2026 году в России был утвержден ПНСТ 1063-2026, устанавливающий общие принципы и архитектуру открытой распределенной системы управления, а также интерфейсы для ее компонентов. Документ предусматривает использование совместимого и взаимозаменяемого оборудования и ПО различных производителей.

Герман Величко отмечает, что интерес к открытой архитектуре первоначально проявляли компании второго и третьего эшелона, однако теперь к этому подходу обращаются и крупные игроки рынка.

«Рынок устал от старых моделей и подходов. Развитие происходит не обязательно через ассоциацию, но заложенные здесь подходы универсальны и работоспособны. Отчасти они работают и на классических отечественных решениях».

— говорит эксперт.

Экономика проекта зависит не только от цены оборудования

Рост стоимости компонентов сам по себе не позволяет оценить экономику проекта АСУ ТП. На сроки окупаемости влияют отрасль, состояние существующей инфраструктуры, опыт заказчика и интегратора, глубина интеграции и общий уровень цифровизации предприятия.

Например, если на предприятии уже создана или создается модель цифровых двойников, эффект от модернизации может быть быстрее измерен в экономических показателях. В системах с разрозненной автоматизацией, несколькими технологическими платформами и отсутствием единой политики в области автоматизации и ИТ первые этапы трансформации, напротив, могут потребовать больше времени.

При этом часть крупных заказчиков начала готовиться к технологической независимости задолго до текущего этапа импортозамещения. По мнению Германа Величко, технические политики на предприятиях разрабатывались еще в 2016–2020 годах, а начиная с 2022 года многие из них пересматриваются.

Таким образом, текущий период эксперт рассматривает не только как спад отдельных инвестиционных программ, но и как более глубокую трансформацию промышленной автоматизации.

«Мы живем в период большой трансформации АСУ ТП и в России, и в мире. Цифровизация и ИИ в промышленности — это существенный скачок, но он происходит небыстро. Однако без постепенного перехода обойтись сложно. Можно сказать, что первую ступеньку мы уже осилили, процессы пошли. А это уже половина успеха в любом деле».

— рассказал Герман Величко.

Стандартизация может стать следующим драйвером

Одним из ключевых условий восстановления активности на рынке эксперт считает не только увеличение финансирования, но и дальнейшую стандартизацию АСУ ТП.

Речь идет о развитии ГОСТов и других нормативных документов, унификации требований, а также кооперации российских разработчиков и производителей. По мнению Германа Величко, вместо разрозненной разработки отдельных продуктов рынку необходимо объединение усилий вендоров, заказчиков и государства.

На этом фоне рынок АСУ ТП, вероятно, будет развиваться не столько за счет массовой замены отдельных компонентов, сколько за счет сложных проектов, в которых одновременно решаются задачи технологической независимости, кибербезопасности, интеграции и модернизации производственных процессов.

«Для этого нужны фокусное трехстороннее софинансирование, инвестиции и актуальные проекты АСУ ТП».

— резюмирует Герман Величко.

Читайте на сайте журнала RUБЕЖ аналитический обзор о том, какие изменения произошли на рынке АСУ ТП в 2026 году.