«Ростелеком» представил стратегию до 2030 года: ориентир на EBITDA в 500 млрд и двукратный рост дивидендов

26 мая 2026, 10:06

© Сгенерировано нейросетью

На ЦИПР-2026 президент «Ростелекома» Михаил Осеевский и топ-менеджеры раскрыли ключевые параметры пятилетней стратегии. Компания нацелилась на среднегодовую выручку более 1 трлн рублей, удвоение дивидендов и усиление позиций на цифровых рынках.

Итоги предыдущего цикла и амбиции B2C

За прошедшие пять лет инвестиции составили более 750 млрд рублей, доля цифровых сервисов в доходах перешагнула 30%. «Ростелеком» остаётся лидером ШПД (более 40% домохозяйств), мобильный Т2 растёт быстрее рынка, а онлайн-кинотеатр Wink вышел в лидеры по чистой прибыли. К 2030 году B2C-сегмент планирует зарабатывать 600 млрд рублей при капитальных затратах 18%. Инфраструктура готова к запуску 5G «по кнопке», а совместное использование сетей с другими игроками должно снизить удельные издержки.

Корпоративный и государственный сегменты

Выручка B2B-направления в 2025 году достигла 176 млрд рублей, цель к 2030-му — 228 млрд. С компанией работают 80% крупных бизнесов, уровень надёжности инфраструктуры составляет «четыре девятки». В сегменте малого и среднего бизнеса «Ростелеком» занимает 45% рынка, запущены импортозамещённые отраслевые решения «Цифровой отель» и «Цифровой ресторан».

Кибербезопасность, ЦОДы и облака

Глава кибербез-направления Игорь Ляпунов сообщил о росте выручки с 26 до 55 млрд рублей к 2030 году. Количество кибератак выросло на 30%, большинство из них совершаются с применением ИИ, противостоять чему возможно только собственными разработками. Стратегия предусматривает конвергентные продукты «связь плюс безопасность».

Давид Мартиросов представил ЦОД «Ковчег» — физически изолированное хранилище для восстановления бизнеса после атак или сбоев. Первый контракт уже подписан. Рынок таких решений оценивается в 7 млрд рублей с перспективой удвоения к 2030 году. Выручка РТК-ЦОД запланирована на уровне 169 млрд рублей, компания введёт не менее 100 МВт новых мощностей.

Технологический фундамент и импортозамещение

Дарий Халитов отметил, что в группе работают более 15 тысяч IT-специалистов, в реестре отечественного ПО — свыше 350 продуктов. К 2030 году доля российского софта в ландшафте достигнет 100%, а доля отечественного IT-оборудования в закупках — 90%. Компания переходит к ИИ-трансформации на базе платформы «Нейрошлюз», которую уже используют 40 тысяч сотрудников.

Технический директор Сергей Онянов пообещал снизить стоимость развития магистральной сети на 15% и нарастить совокупную пропускную способность до 106 Тбит/с. На сети уже 74% российского оборудования.

Финансовые ориентиры

Финансовый директор Трегубенкова Анна Борисовна заявила, что порог в 1 трлн рублей выручки будет преодолён не позже 2027 года. Чистая прибыль к 2030-му вырастет более чем в три раза относительно 2025-го, что позволит удвоить дивиденды за пятилетку. Маржинальность сохранится на уровне 37–38%, CAPEX — около 20% выручки, долг/OIBDA — 2,5. Более 50% долгового портфеля — облигации. Внедряется драйверная модель управления численностью, уже охватывающая больше половины персонала.

Завершая презентацию, Михаил Осеевский назвал ориентиром EBITDA в 500 млрд рублей и подчеркнул, что главная ценность компании — команда, работающая «от Курил до Калининграда».

Ранее «RUБЕЖ» сообщал, что на ЦИПР-2026 осудили, возможно ли единое цифровое пространство end-to-end для промышленного сектора.