Федор Клименко: «ЦОД под столом» — почему префаб-дата-центры становятся главным ответом на угрозы и дефицит мощностей

2 часа назад

Серия атак на крупные дата-центры осенью 2026 года заставила заказчиков по-новому взглянуть на защищенность вычислительной инфраструктуры. На первый план наряду с мощностью и стоимостью выходят вопросы отказоустойчивости, географического распределения и защиты от внешних угроз. Производители префаб-решений отмечают растущий интерес к децентрализации ЦОДов. Федор Клименко, генеральный директор GreenMDC — компании, первой в России освоившей производство масштабируемых модульных ЦОДов до 200 стоек, — объясняет, почему «дата-центр под кроватью» перестает быть метафорой и становится новой нормой.

— Федор, события вокруг «Яндекса» и других крупных операторов в октябре 2026 года вскрыли уязвимость концентрированной инфраструктуры. Насколько сильно изменился спрос на модульные решения за последний месяц?

Федор Клименко: Тренд на децентрализацию вычислительной инфраструктуры мы чувствуем очень отчетливо — особенно последний месяц. Это касается прежде всего компаний, которые обеспечивают массовые сервисы: «Яндекс», ВКонтакте. Логика простая: после известных событий стало очевидно, что удары будут наноситься именно по крупным сосредоточенным объектам. И здесь на первый план выходит основное преимущество префабов — скорость создания. Мы в GreenMDC делаем дата-центры размером до 200 серверных шкафов за девять месяцев под ключ, включая сборку на площадке. Классическая стройка занимает от полутора лет.

—  То есть скорость — это главный аргумент для заказчика?

Федор Клименко: Скорость — это то, что позволяет бизнесу реагировать на угрозы здесь и сейчас. Но если говорить о парадигме в целом, она формулируется так: быстро — это префабы, безопасно — это совокупность мер по переносу инфраструктуры подальше от объектов, которые могут быть атакованы, а также от Москвы, Петербурга и миллионников, на разумное расстояние, плюс комплекс пассивной и активной защиты от внешних угроз.

—  Какие решения применяются для защиты модульных ЦОДов от атак БПЛА?

Федор Клименко: У нас уже несколько префабов оборудованы системами антидрон-защиты — в соответствии с требованиями СП 542, который регламентирует защиту от беспилотных летательных аппаратов. Базовый вариант — антидроновая сеть. Следующий уровень — конструкции, которые поглощают взрыв: армирующие маты, несущие конструкции для мешков с песком. И сейчас с одним из партнеров мы прорабатываем серьезный концепт ЦОДа, устойчивого к внешним угрозам, в формате обвалованного ангара — частично заглубленного в землю, с разнесенными на большое расстояние холодильными системами. Это уже почти 99% защиты от внешних угроз.

—  А что с пожарной безопасностью? Традиционно считается, что модульные ЦОДы проигрывают капитальным по этому параметру.

Федор Клименко: Здесь ситуация обратная, и это важно понимать. Все здания защищены от пожара внутри — никто не полагал, что нужно защищать здание снаружи. Последний опыт атак на крупные логистические терминалы показал: начинает гореть кровля, и внутренние системы пожаротушения не спасают. Префабы исторически делались из металлических конструкций, поэтому снаружи гореть просто нечему. Там нет мембранных кровель, нет горючих компонентов на крыше. Даже если пожар произойдет рядом, префаб не загорится. Более того, в рамках одной производственной площадки можно разнести несколько префабов по разным краям и получить отказоустойчивую ИТ-инфраструктуру, отодвинув их от больших зданий.

—  Какие факторы сдерживают перенос вычислительной инфраструктуры из крупнейших городов в регионы?

Федор Клименко: Сейчас основной объем наших инсталляций — Москва и Московская область, несмотря на то что самый восточный наш ЦОД стоит во Владивостоке. Что касается движения на восток, за Екатеринбург, — разговоры есть, но до фактических кейсов пока не доходит. Первый фактор — связность: пинг с удаленным дата-центром становится слишком большим. Второй — персонал: основные вычислительные ресурсы сосредоточены в Москве, и уезжать далеко никто не хочет. Но именно здесь открывается окно для телеком-операторов. Они должны предложить отказоустойчивую широкополосную инфраструктуру — темные волокна, подключение к точкам обмена трафиком. Без этого региональные площадки не взлетят.

—  Какую роль операторы связи могут сыграть в развитии региональной инфраструктуры ЦОДов?

Федор Клименко: Сейчас коммерческие ЦОДы в западной части России, до Екатеринбурга, — их не так много — могут быть довольно быстро заполнены. Но для этого нужно расширение кабельных линий, и здесь речь идет о совместной работе федеральных операторов.

—  Какие категории заказчиков сегодня проявляют наибольший интерес к модульным ЦОДам и как меняется структура спроса?

Федор Клименко: Сегодня это крупные промышленные предприятия, государственные органы, научные организации. За последний год мы сделали несколько дата-центров для банков — что нетипично, поскольку банки обычно либо имеют свою сформировавшуюся инфраструктуру, либо размещают мощности в колокейшн. Что касается гиперскейлеров — «Яндекса», ВК — их интерес до последнего момента был скорее ознакомительным. Сейчас у нас в работе проекты для гиперскейлеров на этапе пресейла. Они видят, что происходит, и понимают, что децентрализация — это не вопрос выбора, а вопрос выживания.

—  Какие участники ИТ-рынка, помимо конечных заказчиков, могут стать инициаторами строительства коммерческих модульных ЦОДов?

Федор Клименко: Я бы выделил системных интеграторов. Тех, кто традиционно работает с крупным бизнесом по созданию ИТ-инфраструктуры и может получить гарантии якорной загрузки. Модель такая: есть клиент, который точно через год возьмет в аренду 30–50 шкафов. Под этот проект создается коммерческий ЦОД на 100 шкафов с возможностью расширения. Но это должен быть кто-то, кто имеет гарантированный спрос. Крупные операторы — Ростелеком, МТС, Мегафон, Билайн — организационно быстро такие проекты не сделают из-за внутренних процедур. А вот интеграторы — могут.

—  Каков ориентировочный объем инвестиций в создание коммерческого модульного ЦОДа и от чего зависит окупаемость такого проекта?

Федор Клименко: Для верхнеуровневой оценки: префаб на 30+ шкафов — это порядка 10 млн рублей на один шкаф мощностью 10 кВт. Это будет хороший отказоустойчивый ЦОД с необходимой инфраструктурой. Но за рамками этой оценки — присоединение к энергетике и подключение каналов связи. Что касается окупаемости, она сильно зависит от инвестиционной модели. Если продавать по ценам московского колокейшн, окупаемость будет долгой. Для промышленного сектора и крупного бизнеса вопрос окупаемости вообще не первый и не второй — на первом месте безопасность.

—  Вы упомянули, что тренд на укрупнение префабов очевиден. Насколько крупными могут быть модульные ЦОДы?

Федор Клименко: Если до 2019 года инсталляции на 20–30 шкафов считались крупными, то сейчас у нас есть инсталляции на 90 шкафов, в производстве — на 170. И это не предел. Крупному бизнесу важна скорость развертывания, и поскольку это основное преимущество префабов, они естественным образом становятся крупнее. Мы обладаем единственной в России экспертизой по созданию больших префаб-ЦОДов — до 200 и более шкафов.

—  Что должно измениться, чтобы региональные проекты пошли в промышленных масштабах?

Федор Клименко: Два фактора: связность и якорные заказчики. Если крупные корпоративные заказчики решат покупать быстрый ЦОД как услугу, как колокейшн, и при наличии якорных арендаторов — инвесторы пойдут в такие проекты. Но основная тенденция, которую я вижу, — это создание собственной защищенной инфраструктуры. Бизнес хочет доверять ЦОДам, которые находятся рядом, в понятном и защищенном месте. Это принципиально новая логика: не «отдать в облако», а «поставить под кроватью» — на своей площадке, под своим контролем.

—  Как распределяются задачи между производителем модульного ЦОДа и системным интегратором при реализации проекта?

Федор Клименко: Мы производитель решения. Мы изготавливаем префаб-ЦОД у себя на производстве, проводим заводское тестирование, затем перевозим изделие в разобранном виде на площадку заказчика и собираем его. Мы работаем с интегратором именно как поставщик решения. Обычно проекты интегратора с конечным заказчиком, кроме поставки префаба, предусматривают еще поставку сетевого и вычислительного оборудования, подготовку площадки под основание, организацию сетей. Мы не интегратор. Мы производитель, который оказывает еще определенный набор услуг, кроме производства ЦОДов. А интеграторы — это те компании, которые создают комплексные ИТ-проекты для своих конечных заказчиков.

—  Правильно ли мы понимаем, что зона ответственности производителя префаб-ЦОДа не включает поставку серверного оборудования, а сам префаб — лишь одна из составляющих готовой ИТ-инфраструктуры?

Федор Клименко: Если не брать в расчёт гарантийное и сервисное обслуживание, которое оказывает производитель префаб-ЦОДа, то граница ответственности производителя — это готовый к эксплуатации ЦОД, но без активного сетевого и вычислительного оборудования в серверных шкафах. Если говорить про ИТ-инфраструктуру как итоговое комплексное решение, то префаб-ЦОД — это одна из деталей в этом решении.

— Изменился ли подход к использованию традиционных систем физической безопасности ЦОДов с появлением новых внешних угроз?

Федор Клименко: Нет, они в целом как были, так и остались. Они все-таки в большей степени защищают от внешних угроз другого рода — от действий нарушителей, а не от актуальных внешних угроз вроде дронов или пожара снаружи.

— Тема «ЦОД под кроватью» — это уже реальность или пока тенденция? Компании уходят из крупных общих ЦОДов и размещают префабы ближе к офисам?

Федор Клименко: Такая тенденция есть, но, вероятно, до конкретных реализаций дойдет чуть позднее. Я думаю, через год. Мы ее сейчас понимаем именно с точки зрения тенденций. Немного это влияет на количество похожих лидов, на количество проектов в проработке, но до конкретных инсталляций дойдет сильно позднее — в районе года.

— Вы упомянули энергетику. Решает ли переход на модульные ЦОДы проблему обеспечения энергией?

Федор Клименко: В Московском регионе для дата-центров мощности выделяются крайне неохотно, я бы сказал, совсем не выделяются. Поэтому в регионе найти удаленную площадку с мощностью сильно проще, чем в Москве. В какой-то степени создание небольших ЦОДов на основе префаб-решений помогает разгрузить Москву. Но насколько — не очень понятно, потому что Москва — это десятки тысяч серверных шкафов, а префабы больше 200 шкафов — это пока экзотика с точки зрения заказчиков, хотя мы наблюдаем тренд на укрупнение.

— И последний вопрос. Что бы вы рекомендовали заказчикам, которые только задумываются о переходе на модульный формат?

Федор Клименко: Создавайте безопасную основу для ИТ-инфраструктуры. Дата-центр — это фундамент, базис. Вопрос безопасности сейчас основной. Быстро — это префабы. Безопасно — это разумное расстояние от мегаполисов плюс комплекс пассивной и активной защиты. И еще: не бойтесь, что префаб — это «контейнер на 6–8 стоек». Это стереотип из прошлого. Современный модульный ЦОД — это полноценная инфраструктура с административно-бытовой зоной, возможность горячего масштабирования без отключения работающего оборудования и сроком развертывания в 7–9 месяцев.

Ранее RUБЕЖ также сообщал о закупке ВСК инфраструктуры ЦОД с защитой от тяжелых БПЛА. Этот проект иллюстрирует растущий интерес заказчиков к физической защищенности дата-центров на фоне новых внешних угроз.

Компания GreenMDC — российский производитель префаб-ЦОДов, обладающий уникальной экспертизой в создании крупных масштабируемых решений до 200+ серверных шкафов. Портфель решений включает линейки масштабируемых ЦОДов TelecomOutdoorNG и TelecomOutdoorNGm, а также ЦОДов фиксированного размера линейки FixedSizedMDC и CUBiC. Компания имеет реализованные проекты в Москве, Московской области, Липецке, Якутске, Владивостоке и других регионах.