Парадокс переходного периода в проектировании: с одной стороны — масштабные изменения в сводах правил, требующие глубокой проработки, с другой — экономическая логика заказчиков, стремящихся избежать лишних затрат. Денис Белов, технический директор компании «Аудит Пожарной Безопасности», объясняет, как проектировщикам найти баланс между соблюдением новых норм и оптимизацией бюджета, а также рассказывает, к кому обращаться за разъяснениями, если норматив трактуется неоднозначно.
— Как изменения в обновленных сводах правил повлияют на проектирование?
Денис Белов: Изменения в сводах правил значительные, поэтому для проектировщиков потребуется время для изучения и внедрения всех новшеств. Это не запятые добавить на скорую руку и изменить состав проекта. И с первого раза без ошибок точно не получится.
— Какие инструменты понадобятся для работы по новым нормам?
Д. Белов: Основной инструмент проектировщика — это его голова, которую придется вновь заставлять изучать новые положения сводов правил и менять уже привычные рельсы, на которых выстраивались проекты.
— Какие потенциальные риски вы видите при переходе на новые своды правил и как планируете их минимизировать для своего бизнеса?
Д. Белов: Внедрение изменений в проектировании имеет высокую инертность. Пока принимают проекты по старым требованиям, никто не спешит делать по новым нормативам. Мы в компании изучаем изменения с момента их опубликования и, не дожидаясь официального вступления в силу, начинаем проекты переделывать.
— К кому обращаетесь за разъяснениями?
Д. Белов: За разъяснением технического характера обращаемся в техническую поддержку производителя оборудования, за нормативной поддержкой — к коллегам по цеху в профчатах, а также проводим мозговые штурмы в случае, если нормативное требование написано некорректно или имеет двойное значение.
— Как вы организуете взаимодействие с заказчиками и подрядчиками, чтобы обеспечить единое понимание и выполнение новых требований?
Д. Белов: Для заказчиков мы всегда на этапе обсуждения технических заданий проводим стратегическую сессию и уведомляем о всех новшествах, которые будем применять в проектной документации. Всегда спрашивают «Можно ли этого не делать?», так как никто не хочет переплачивать за дополнительное оборудование.
— Нужно ли производителям менять технологические процессы?
Д. Белов: Насчет процессов не подскажу, но улучшать техническую поддержку, безусловно, нужно. Производитель заинтересован больше продать оборудования, а заказчик — меньше потратить. Задача проектировщиков — удовлетворить требования заказчика, и порой приходится самим обосновывать производителям минимальные проектные решения, а не использовать типовые с гораздо большей стоимостью оборудования.
Благодарим за оставленный Вами отзыв! Мы стараемся становиться лучше!
