Денис Белов: «Пока принимают проекты по старым требованиям, никто не спешит делать по новым»

Share to Telegram Share to VK
clock 29 мая 2026, 14:56
Денис Белов: «Пока принимают проекты по старым требованиям, никто не спешит делать по новым»

Парадокс переходного периода в проектировании: с одной стороны — масштабные изменения в сводах правил, требующие глубокой проработки, с другой — экономическая логика заказчиков, стремящихся избежать лишних затрат. Денис Белов, технический директор компании «Аудит Пожарной Безопасности», объясняет, как проектировщикам найти баланс между соблюдением новых норм и оптимизацией бюджета, а также рассказывает, к кому обращаться за разъяснениями, если норматив трактуется неоднозначно.

— Как изменения в обновленных сводах правил повлияют на проектирование?

Денис Белов: Изменения в сводах правил значительные, поэтому для проектировщиков потребуется время для изучения и внедрения всех новшеств. Это не запятые добавить на скорую руку и изменить состав проекта. И с первого раза без ошибок точно не получится. 

— Какие инструменты понадобятся для работы по новым нормам?

Д. Белов: Основной инструмент проектировщика — это его голова, которую придется вновь заставлять изучать новые положения сводов правил и менять уже привычные рельсы, на которых выстраивались проекты.

— Какие потенциальные риски вы видите при переходе на новые своды правил и как планируете их минимизировать для своего бизнеса?

Д. Белов: Внедрение изменений в проектировании имеет высокую инертность. Пока принимают проекты по старым требованиям, никто не спешит делать по новым нормативам. Мы в компании изучаем изменения с момента их опубликования и, не дожидаясь официального вступления в силу, начинаем проекты переделывать.

— К кому обращаетесь за разъяснениями?

Д. Белов: За разъяснением технического характера обращаемся в техническую поддержку производителя оборудования, за нормативной поддержкой — к коллегам по цеху в профчатах, а также проводим мозговые штурмы в случае, если нормативное требование написано некорректно или имеет двойное значение.

— Как вы организуете взаимодействие с заказчиками и подрядчиками, чтобы обеспечить единое понимание и выполнение новых требований? 

Д. Белов: Для заказчиков мы всегда на этапе обсуждения технических заданий проводим стратегическую сессию и уведомляем о всех новшествах, которые будем применять в проектной документации. Всегда спрашивают «Можно ли этого не делать?», так как никто не хочет переплачивать за дополнительное оборудование.

— Нужно ли производителям менять технологические процессы?

Д. Белов: Насчет процессов не подскажу, но улучшать техническую поддержку, безусловно, нужно. Производитель заинтересован больше продать оборудования, а заказчик — меньше потратить. Задача проектировщиков — удовлетворить требования заказчика, и порой приходится самим обосновывать производителям минимальные проектные решения, а не использовать типовые с гораздо большей стоимостью оборудования.

Читайте также: Евгений Тюрин: «СП 6 расширяет возможность по совершенствованию применения оборудования и электропроводок СПЗ по защите объектов от пожара»


Был ли вам полезен данный материал?


Журнал RUБЕЖ собрал рекомендации экспертов по обеспечению безопасности ЦОД: оценка рисков для пожарного страхования, критерии защищенности дата-центров, обзоры нормативных актов и инвестпроекты.

Подписывайся на наши каналы в Telegram:

Подпишись на еженедельный дайджест самых интересных новостей по e-mail    
Yandex.Дзен

Подписывайтесь на канал ru-bezh.ru
в Яндекс.Дзен

RUБЕЖ в telegram+ RUБЕЖ-RSS RUБЕЖ в vk RUБЕЖ на youtube RUБЕЖ на dzen RUБЕЖ на max

Контакты

Адрес: 119270, г. Москва, Фрунзенская набережная, д. 50, пом. IIIа, комн.1

Тел./ф.: +7 (495) 539-30-20

Время работы: 9:00-18:00, понедельник - пятница

E-mail: info@ru-bezh.ru


Для рекламодателей

E-mail: reklama@ru-bezh.ru

тел.: +7 (495) 539-30-20 (доб. 103)

Первый отраслевой маркетплейс систем безопасности SecumarketПартнёр первого маркетплейса систем безопасности secumarket.ru
Выделите опечатку и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отправить сообщение.