Никита Коскевич: «Имеет смысл существенно упростить процедуру получения статуса «российского производителя»
Никита Коскевич
Директор по развитию АО «Эридан»
Директор по развитию АО «Эридан» Никита Коскевич прокомментировал журналу RUБЕЖ насколько российские производители систем безопасности способны полностью заменить иностранные и какие меры государственной поддержки наиболее актуальны для предприятия
RU: Верите ли Вы в господдержку?
Никита Коскевич: Безусловно, да. У нас есть положительный практический опыт взаимодействия с исполнительными органами государственной власти и применения мер государственной поддержки в нашей деятельности. В частности, в 2020 году АО «Эридан» получило статус участника «приоритетного инвестиционного проекта» Свердловской области, который уже с 2021 года позволяет нам пользоваться налоговыми преференциями – льготами по уплате налогов на имущество и на прибыль в течение последующих 5 лет с момента получения статуса. Данная мера для АО «Эридан» является существенной. Она в значительной степени способствовала реализации нашего инвестиционного проекта по строительству нового производственного комплекса, в который мы произвели релокацию всего предприятия в 2021 году.
Мы регулярно пользуемся субсидиями на участие в отраслевых выставочных мероприятиях за пределами Российской Федерации. У нас также был опыт получения льготного финансирования – займа на покупку нового станочного оборудования. Данные инструменты поддержки были предоставлены Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства.
Таким образом мы на практике убедились в том, что меры государственной поддержки могут быть эффективными для развития малого и среднего бизнеса. Планируем использовать эти инструменты и в будущем.
RU: Какие меры господдержки наиболее актуальны для российских производителей систем безопасности?
Никита Коскевич: За 26 лет деятельности АО «Эридан» мы привыкли рассчитывать на свои силы. И это, по нашему мнению, правильный подход к делу. Тем не менее, говоря об эффективном взаимодействии бизнеса с органами государственной власти и профильными отраслевыми ведомствами, наши ожидания формируются в сторону оптимизации такого взаимодействия, устранения излишних бюрократических надстроек и упрощения коммуникации.
В качестве примера можно привести получение заключения Минпромторга России «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации» в соответствии с постановлением Правительства РФ от 17 июля 2015 г. № 719. По своей сути это вопрос получения статуса «Российского производителя», позволяющего таким компаниям как наша участвовать в проектах по замещению импорта и конкурировать с крупными зарубежными производителями на российском рынке.
Такое заключение действует в течение 1 года с момента выдачи, но для того, чтобы его получить каждый раз требуется приложить не мало усилий. В нашем случае актуализация и подготовка необходимых документов может занимать до 6 месяцев, поскольку мы не крупное предприятие и не можем себе позволить держать штат специалистов под эту конкретную задачу.
Мы считаем, что для производителей, получивших указанное заключение Минпромторга РФ несколько раз подряд (мы это делаем с 2019 года) имеет смысл либо существенно упростить процедуру получения, либо увеличить срок действия такого заключения с одного года до трёх лет. К слову сказать, соответствующие действия Минпромторгом уже принимаются.
Говоря в целом, к вопросу государственной поддержки мы подходим в конструктивном ключе, понимая, что это «дорога с двусторонним движением», и готовностью брать на себя взаимные обязательства по производству российского продукта.
RU: На какой процент ваша продукция российская и как будете этот процент повышать?
Никита Коскевич: Это интересный вопрос. Всё зависит от того, как на него посмотреть. Если сделать отсылку к моему ответу на предыдущий вопрос, то наша продукция российская, поскольку соответствует критериям соответствующего постановления Правительства Российской Федерации и каждый год мы это соответствие подтверждаем.
Если говорить о сути вопроса, о зависимости российских производителей от импортных комплектующих и материалов, в особенности от микроэлектронных компонентов, то, безусловно, такая проблема есть. Ни для кого не секрет, что практически всю микроэлектронику мы (российские предприятия) импортируем и на сегодня возможность её заменить пока не просматривается. Мы можем менять производителей компонентов, к примеру, с европейских на азиатские, чтобы решить какие-то среднесрочные проблемы, но стратегически наша зависимость от импорта всё равно никуда не уходит.
RU: Как теперь будете производить?
Никита Коскевич: Здесь как раз и будет определяющим фактором поддержка государства – стимулирование тех инициатив и предприятий, которые способны решать вопросы замещения критической импортной продукции. Возвращаясь к нашему предприятию, стоит отметить, что мы достаточно давно ориентированы на кооперацию и партнерство с российскими производителями. К примеру, литые корпуса для наших приборов мы заказываем на стороне. У нас была возможность работать с китайскими производителями по привлекательной цене и качеству, но мы приняли решение работать с российским предприятием, которое на тот момент времени таких условий нам предложить не могло, а впоследствии у него это получилось. Такое решение было принято руководством АО «Эридан» исходя из позиции: «Если работу отдавать за рубеж – в России не будет качественной продукции. А нам нужно здесь развиваться и жить!»
Опрос проводился совместно с АНО "Консорциум производителей охранных и пожарных систем безопасности"
Благодарим за оставленный Вами отзыв! Мы стараемся становиться лучше!


