Wisenet X

/ / Андрей Голов. Генеральный директор компании «Код Безопасности»
Андрей Голов. Генеральный директор компании «Код Безопасности»

Андрей Голов

Генеральный директор компании «Код Безопасности»

Андрей Голов. Генеральный директор компании «Код Безопасности»

12 октября 2015, 14:17

 

 

— Андрей Викторович, какие актуальные проблемы российского рынка информационной безопасности Вы могли бы отметить?

— То, что сейчас происходит на этом рынке — это первые шаги очень серьезной ситуации. Существенно поменялась парадигма безопасности. Сегодня потенциальную опасность представляют сами производители ИТ-решений и систем, в том числе зарубежных: разработчики операционных систем, баз данных, приложений. Что интересно – специалисты нашего рынка всегда знали, что в таких продуктах есть или могут быть закладки, но сейчас это стало обсуждаться особенно активно. Мы вдруг обнаружили этот факт, и вдруг осознали, что потенциальными злоумышленниками могут быть и зарубежные компании. Поэтому сегодня нам все чаще приходится слышать термин «кибер-война».

Компании и обычные пользователи начинают понимать, что мир меняется, что интернет-пространство может быть опасным и недружелюбным, что информация представляет собой особенно ценный ресурс, который требуется защищать. Атаки становятся таргетированными и имеют конкретных заказчиков с конкретными целями. В этих условиях информационная борьба приобретает более серьезный характер. Поэтому у нас, как у производителей средств защиты информации, появляется обязанность по отслеживанию всех этих трендов и проблем. И если раньше все спокойно работали с импортными системами и даже не задумывались об этом, то сейчас российские пользователи все больше обращаются к отечественным решениям.

Это связано не только с санкциями и политикой. Нужно понимать, что по всему миру активизируются иностранные спецслужбы, которые используют все доступные им информационные технологии. И это настоящая кибер-война. Учитывая тот факт, что ИТ-решения все больше внедряются в экономику страны в качестве средства управления различными системами, в т.ч. производством, это становится уже серьезной проблемой. Достаточно посмотреть, насколько участились атаки на автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП), критически важные системы. Специалисты по ИБ, и мы в том числе, начали об этом говорить еще года три назад, но тогда мы не были услышаны. Зато весь мир услышал господина Эдварда Сноудена.

 

— Сейчас проводится много мероприятий по вопросам информационной безопасности, на которые к участию приглашаются зарубежные компании и эксперты в этой области. На фоне упомянутой кибер-войны насколько актуален вопрос международного сотрудничества?

— Сотрудничество, безусловно, будет. Без него никак. Посудите сами, чем больше пользователей у продукта, чем шире он используется, тем качественнее отрабатывают его механизмы. Альянсы и международное сотрудничество этому очень способствуют. В нашей линейке продуктов есть решения, которые уже давно используются в масштабах всей страны, инсталлированы миллионы лицензий. Чтобы развить функциональность продукта, повысить его качество и стабильность работы, нужно расширять географию его использования. Именно поэтому международное сотрудничество просто необходимо. Рано или поздно к этому приходит каждый разработчик софта, если он заинтересован в развитии своих продуктов. Так развивались компании Veeam, Parallels, Acronis, Лаборатория Касперского и другие. Сейчас это мульти национальные компании.

Альянсы нужны и для привлечения иностранных программистов из тех стран, которые специализируются на разработке каких-то конкретных технологий. Общеизвестно, то рынок Индии очень богат R&D-ресурсами, Китай силен производством и сборкой компьютерного «железа». Поэтому без обмена опытом и совместной работы с международными партнерами, создать качественный продукт очень сложно.

Есть и еще один момент. Современные атаки не имеют «прописки» в какой-то одной стране или месте. Они совершаются распределено из разных точек, поэтому борьба с кибертерроризмом не имеет границ. Без кооперации с другими странами и создания альянсов это борьба будет бесполезной. Поэтому сотрудничество с другими странами, тем более в вопросах информационной безопасности, я считаю очень актуальным.

 

— Какая роль в этом вопросе, на ваш взгляд, отводится государству, как регулятору и источнику финансирования?

— Конечно государству отведена определяющая роль в этих вопросах, но пока оно лишь помогает выстраивать «мосты». А к решению вопроса должны прийти сами пользователи. Они должны для себя понять, что есть определенная проблема, что ее нужно ликвидировать, что есть люди и решения, которые могут в этом помочь. Конечно, всегда хочется, чтобы государство помогало рынку ИБ, как оно делает это в сфере торговли энергоресурсами, оружием и т.д. Сейчас ИТ — это тоже стратегические ресурсы страны. И это также было бы полезно для диверсификации экономики, «сползания» с нефтяной иглы и появления в России специалистов, которые бы не просто утекали за рубеж как биоматериал, а представляли собой готовых инженеров для реализации конкретных проектов.

 

— Насколько остро ощущается нехватка ИТ-специалистов в России?

— В России сегодня все отлично понимают, что на рынке наблюдается ресурсный голод и он очень серьезный. Если раньше компании «хантили» молодых специалистов в институтах, то сейчас стараются отловить будущих кандидатов еще в школах. Действительно талантливых людей в ИТ-области очень мало, и за них приходится бороться.

Вторая проблема заключается в том, что молодые специалисты сейчас с головой погружены в капиталистическую экономику. И когда такой человек приходит в команду, их первоочередное желание — заработать деньги. Само по себе желание понятное и всячески приветствуется. Но мало кто при этом осознает, что достойный заработок может быть следствием упорного труда. И это зачастую является главным тормозом прогресса.

Мы всегда стараемся объяснить и нашим молодым сотрудникам, и студентам очень важную для них вещь — когда работа в проекте начинается с первой ступеньки, они могут пройти всю карьерную и профессиональную лестницу. В этом случае, они инвестируют в себя и работают на перспективу. Конечно желаемые деньги они получат не сразу, но зато лет через 10 такие ребята могут стать востребованными на рынке специалистами с высокими зарплатами.

 

— Как бы вы оценили уровень ИТ-образования по регионам?

— В регионах очень много талантливых программистов. Я бы стал рассматривать этот вопрос в привязке к нашим образовательным ИТ-центрам, научно-исследовательским институтам, технопаркам. Вокруг них сейчас и формируются ИТ-кружки и сообщества. Сейчас такие центры есть в Москве, Пензе, Белгороде, Новосибирске. В этих городах достаточно много офисов крупных компаний, в том числе, и зарубежных. У нас, помимо Москвы, также есть R&D-офисы в Санкт-Петербурге и Пензе. В России сейчас, к сожалению, стирается грань между «дорогими» и «дешевыми» ресурсами. Если раньше специалист из Пензы мог «стоить» дешевле специалиста из Москвы, то сейчас  планки зарплат по регионам более-менее выравниваются. И это очень ограничивает российский рынок ИТ-ресурсов. Москва в буквальном смысле перенасыщена и спросом, и предложениями. Люди здесь более рационализированы, в то время как требуются  «художники своего дела». Сразу никто не станет Леонардо да Винчи и не продаст свои картины за миллионы. Для этого надо сначала поучиться рисовать комиксы.

 

— Этому может помочь казанский Иннополис?

— Проект очень интересный. Казань в принципе всегда отличалась высоким уровнем ИТ-образования и ИТ-обеспеченности. Давайте посмотрим, что будет с Иннополисом дальше, станет ли он точкой притяжения ИТ-компаний. Пока еще очень рано судить. Возможно, лет через пять устроим свой офис и там тоже.

 

— Курс на импортозамещение как-то изменил позиции вашей компании на российском рынке?

— За последний год у нас наблюдается двукратный рост показателей. Правда, я бы не сказал, что это полностью заслуга импортозамещения, но процентов 30 — да, отразился государственный курс.

Надо отметить, что сейчас мы делаем только первые шаги. Развивать собственные технологии нужно однозначно. Сейчас начнется – да и уже началась – активная битва за коммерческий сектор. А в этом секторе все просто: победит тот, чей продукт выберет сам пользователь. Для этого продукт должен быть, в первую очередь, качественным и стабильным в работе. Именно поэтому мы сейчас занимаемся разработками таких продуктов и решений, которые будут удобны пользователю и приемлемы по стоимости.


Комментарии (0)

    Контакты

    Адрес: 121471, г. Москва, Фрунзенская набережная, д. 50, пом. IIIа, комн.1

    Тел./ф.: +7 (495) 539–30–15, +7 (495) 539–30–20

    Время работы: 9:00–18:00, понедельник — пятница

    E-mail: info@ru-bezh.ru

    E-mail: help@ru-bezh.ru - по техническим вопросам

    Для рекламодателей

    E-mail: reklama@ru-bezh.ru

    тел.: +7 (495) 539–30–20 (доб. 105)

    Загрузить на Google Play

    Загрузить на App Store

    Выделите опечатку и нажмите Ctrl + Enter, чтобы отправить сообщение об ошибке.